中小企業を始める方法

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ステップ
方法1/6：はじめに
方法2/6：ビジネスプランを書く
方法3/6：財務管理
方法4/6：法的な側面について
6の方法5：あなたのビジネスを促進する
方法6/6：ビジネスを始める
チップ
警告

あなたはあなた自身のビジネスを夢見ていますか？この場合、あなたは誰にも従わず、あなた自身があなた自身の運命を決定するでしょう-そして、おそらく、あなたは企業の頭になるでしょう。それは複雑です？間違いなく。あなたの側で努力が必要ですか？まったく正しい。あなたは金持ちで、素晴らしい教育を受け、長い履歴書を持っている必要がありますか？全くない！それできますか？予言の魔法の玉で言われているように、「兆候はイエスと言う！」では、これをどのように行うのですか？計画が必要です！あなたのビジネスを構築するためのいくつかの試みられた真の方法があります、そして今が始める時です。

ステップ

方法1/6：はじめに

1 目標を定義します。 あなたは経済的自立を望み、それからあなたのビジネスを高額で売りますか？それとも、好きなことをして、小さいけれど安定したビジネスを所有して利益を上げたいですか？これらは事前に決定されるべき基本です。
2 アイデアを選んでください。 それはあなたがいつも作りたいと思っていた製品、または人々が必要とするサービスである可能性があります。それはまた、人々が知らない全く新しいものかもしれません！
- 明るくクリエイティブな人々を効果的に（そして楽しく）ブレインストーミングできます。簡単な質問から始めましょう：「私たちは何をするつもりですか？」このイベントの主な目的は、ビジネスプランを作成することではなく、さまざまなアイデアを考え出すことです。多くのアイデアは失敗し、いくつかは一般的です。しかし、本当の可能性を秘めたアイデアがあります。
3 仮題を考え出す。 あなたはビジネスアイデアが浮かび上がる前でさえこれをすることができます。タイトルが成功した場合、それはあなたがあなたのビジネスアイデアを見つけて定義するのに役立ちます。あなたのビジネスプランが進化するにつれて、それは形になり始め、より良い名前が現れるかもしれません。ただし、後で簡単に変更できるため、最初の段階で仮題を思い付くことができないという意味ではありません。
- ビートルズの例を見てみましょう。ビートルズは、作成中に曲に面白い名前を使用することがよくあります。たとえば、「Yesterday」という曲は元々「ScrambledEggs」という作業タイトルを持っていました。
4 チームを指定します。 これを一人で行うのですか、それとも1人か2人の親しい友人を招待して参加するのですか？これには、良好な関係が必要になります。二人が一緒になって、それぞれよりも別々に何かを思いつくことができます。 ..。
- ジョン・レノンとポール・マッカートニー、ビル・ゲイツとポール・アレン、スティーブ・ジョブズとスティーブ・ウォズニアック、ラリー・ペイジとセルゲイ・ブリンなどの最近の有名人のサクセスストーリーを思い出してください。引用されたいずれの場合も、パートナーシップは両当事者にとって成功しています。そして、それぞれが億万長者になりました。「パートナーシップは、あなたが将来億万長者になることを保証するものですか？」という疑問が生じます。いいえ、でも関係ありません！
5 賢明に選択してください。 あなたがあなたのビジネスを始めようとしている1つまたは複数のパートナーを選ぶときは注意してください。これがあなたの親友であったとしても、それはあなたがビジネスを成功させることができるという意味ではありません。信頼できる人から始めましょう。一緒にビジネスを行うパートナーを選択する際に考慮すべきヒントには、次の点が含まれます。
- 次の質問を検討してください。「あなたの潜在的なパートナーはあなたの弱点を補完しますか？それとも、あなたは両方とも同じスキルセットを持っていますか？」最後の質問に「はい」と答えた場合は、注意してください。この場合、両方が同じ問題を解決しますが、他のことは無人のままになります。
- あなたが同じ意見であるならば、あなたは細部に注意を払うべきです、なぜならそれらは物事を整頓するために不可欠だからです。しかし、あなたが同意しない場合、それは取り返しのつかない分裂につながる可能性があります。あなたのチームがあなたと同じようにあなたのビジネスの売り上げと目標を気にかけていることを確認してください。
- 面接するときは、本当の才能、そのレベル、またはその欠如を判断する方法について読む価値があります。自然の才能は、人々がしばしば望んでいる通常の教育とは異なることがよくあります。そして、才能のある候補者を特定することは非常に重要です。

方法2/6：ビジネスプランを書く

1 あなたのビジネスプランを作成します。 ビジネスプランは、小規模または大規模なビジネスを開始するときに必要なものを決定するのに役立ちます。それはあなたのすべてのアイデアとアイデアをまとめたドキュメントです。投資家、銀行家、およびその他の利害関係者があなたのビジネスに投資する価値があるかどうかを判断するのに役立つ計画が含まれています。ビジネスプランは、次の要素で構成されている必要があります。
2 あなたのビジネスの説明を作成します。 具体的でなければなりません。あなたのビジネスが市場全体にどのように適合するかについてのアイデアを与える必要があります。あなたが企業の所有者である場合、有限責任会社を持っている場合、または個人の起業家である場合は、この開発パスを選択した理由を説明してください。製品、その機能、および顧客へのメリットを説明してください。次の質問に答えてください。
- 潜在的なクライアントは誰ですか？彼らが誰であり、何を望んでいるのかを理解したら、マーケティング戦略を立てることができます。
- 彼らはあなたの製品やサービスにいくら払っても構わないと思っていますか？
- あなたの競争相手は誰ですか？競合他社の市場を分析します。あなたと同じビジネスに誰がいて、彼らがどのように成功したかを調べてください。ビジネスを崩壊させる間違いを見つけることも重要です。
3 商品やサービスの生産と配送のプロセス、およびすべてのコストを説明する運用計画を作成します。
- どのように製品を作成しますか？このサービスを提供する場合でも、ソフトウェア、おもちゃ、トースターなどのより複雑なものでも、原材料の供給元から組み立て、梱包、保管、輸送の完了まで、製造プロセスを検討する必要があります。追加の労働者を雇いますか？労働組合は関与しますか？これらすべてを考慮に入れる必要があります。
- 誰が先導し、誰が従うのか？受付からCEOまで組織を指定します。CEOは、全員が機能的および財務的な役割を果たします。組織の構造を知ることで、コストの計画が容易になります。あなたはあなたの企業が効果的に機能するためにどれだけ必要かを正確に知るでしょう。
4 ファイナンス。 財務報告は、マーケティングおよび運用計画をキャッシュフローに変えます。彼女はあなたが必要とする金額と将来の利益の金額を決定します。これは計画の最も動的な部分であり、安定性を高めるためにおそらく最も重要です。この計画項目は、最初の年は毎月、2年目は四半期ごとに、その後は毎年更新する必要があります。
- 初期費用の補償。最初はどのようにビジネスの資金を調達しますか？銀行、リスクの高いベンチャー、投資家、中小企業庁（SBA）、あなた自身の貯蓄はすべて実行可能なオプションです。あなたのビジネスを始めるときは現実的にしてください。あなたがすぐに100パーセントの利益を受け取らないことは明らかです、それであなたはあなたのビジネスが働き始めるまであなたが投資することができる特定の財政準備金を持っていなければなりません。失敗への最も確実な道の1つは、資本の不足です。
- 製品やサービスをどのような価格で販売する予定ですか？制作費はいくらですか？家賃、エネルギー料金、従業員の給与などの固定費を考慮して、純収入の概算を作成します。
5 価格設定モデルを検討してください。 競合他社をチェックすることから始めます。彼らがあなたと同じ製品をどれだけ売っているのか尋ねてください。製品に何かを追加して（改善して）、他の製品とは違うものにして、より魅力的な価格を設定できますか？
- 闘争は商品やサービスだけのものではありません。それはまたあなたの社会的および環境的持続可能性についてです。消費者は、あなたのビジネスが良好な労働環境を持ち、環境に優しいことを認識している必要があります。さまざまなラベルやスターなどの評判の良い組織から支持を得ることで、顧客を安心させることができます。
6 あなたのビジネスの概要を考え出す。 事業計画の最初の部分は概要です。残りの計画を立てたら、ビジネスの一般的な概念、それからお金を稼ぐ方法、必要な資金、現在のビジネスの位置を説明します。これには、法的地位、関係者の数、およびあなたのビジネスを勝利プロジェクトとして提示するものすべてが含まれます。

方法3/6：財務管理

1 ランニング経費を管理します。 ランニングコストを注意深く監視し、予測と比較してください。電気、電話、文房具、および梱包のコストが上昇しているのを目にしたときはいつでも、周りを見て、それらの二次的なコストをどれだけ削減できるかを確認してください。あなたのビジネスを始める前に貯蓄戦略を検討してください。長期契約に縛られるのではなく、必要なサービスの前払いをしてください。
2 あなたは財政的準備が必要です。 あなたはあなた自身のビジネスを始めるためにあなたが50,000ドルを必要とすると仮定することができます。これで結構です。あなたはあなたの50,000を手に入れ、テーブル、プリンター、そして原材料を購入します。そして2か月目が来て、あなたはまだ生産段階にあります。家賃の支払い、従業員の給与の支払い、そしてすべての請求書の支払いを同時に行う必要があります。これが起こったとき、あなたがしなければならないのはあなたのビジネスを終わらせることだけです。したがって、機会があれば、事業が利益を上げ始めるまでの1年間は事業を支援するのに十分なお金が必要です。
3 ささいなことに時間を無駄にしないでください。 起業段階で事務機器のコストと諸経費を最小限に抑えます。豪華なオフィスチェアと高価なアートが壁に飾られた素晴らしいオフィススペースを作る必要はありません。地元のカフェを使って会議（およびロビーでの会議）にクライアントを巧みに管理できれば、ほうきのクローゼットで十分です。多くの意欲的な起業家は、ビジネスそのものに集中するのではなく、高価なアイテムを購入したという理由だけで失敗しました。
4 支払いをどのように受け入れるかを決定します。 クライアントや顧客から支払いを受け取るために、ある種のスキームを考え出す必要があります。 Squareのようなものを使用できます。これは、多くの事務処理を必要とせず、コストが最小限であるため、中小企業に最適です。ただし、テクノロジーが適切でないと思われる場合は、古いルートをたどって販売者アカウントを使用できます。
- 商業口座は、銀行が銀行を通じてお金を受け取りたいビジネスマンにローンを与えるという合意です。以前は、そのような合意がなければ、どの銀行からも支払いを受け取ることはできませんでした。ただし、Squareはこの構造を変更したため、この選択に制限を感じないでください。あなた自身の研究をしてください。
- Squareは、スマートフォンやタブレットに接続し、このデバイスを一種のレジに変える端末を介して支払うことができるカードです。カフェ、レストラン、ストリートショップ、その他の企業で一般的になっているため、頻繁に訪れる企業でこのデバイスに出くわしたことがあるかもしれません。

方法4/6：法的な側面について

1 弁護士または法律コンサルタントを探すことを検討してください。 あなたの道には多くの障害があります、あなたはそれのためにまともなお金を得ることなく非常に一生懸命働かなければならないでしょう。これらは、建築協定から市条例、地域の許可、地域の要件、税金、請求書、契約、合意、プロモーション、パートナーシップなど、規則、規制を含む文書のバンドルになります。問題が発生した場合に電話をかけることができる人を見つけると、少し落ち着き、成功する計画を立てるのに役立つリソースを見つけるのに役立ちます。
- あなたが同じ言語を話し、あなたのビジネスを理解していることを保証してくれる人を見つけましょう。もちろん、経験の浅い弁護士があなたに追加の問題を引き起こす可能性があるため、この分野での経験を持つ誰かが必要になります。たとえば、罰金を科されたり、刑務所に入れられたりする可能性があります。
2 会計士を雇う。 あなたはあなたの財政を扱うことができる誰かを必要とします、しかしあなたがあなた自身の元帳を扱うことができると感じたとしても、あなたはまだ税法を理解する誰かを必要とします。あなたのビジネスに税金を払うことは困難な仕事になる可能性があり、少なくともあなたは税理士を必要とします。彼らがあなたと一緒に働く財政の量に関係なく、重要なことはあなたが彼らを信頼できるということです。
3 ビジネスを作成します。 あなたは、税の目標を考慮に入れて、そして投資家を引き付けることができるビジネスを作成することを考慮して、あなたが望むビジネスのタイプを決定する必要があります。これは、他の人から同等の株式でお金が必要かどうかを判断した後、または借りる準備ができている場合は、まず弁護士と会計士に相談してください。これは、誰かにお金を使ったり、お金を要求したりする前に行う最後のステップの1つです。ほとんどの人はLLCなどの企業に精通していますが、ほとんどの中小企業の所有者は次のいずれかを作成する必要があります。
- 個人事業主（雇用された人員を除く）を自分自身または配偶者と一緒に管理する場合。
- パートナーとこのビジネスを行う場合の一般的な個人事業。
- 有限責任パートナーシップは、ビジネスの問題に責任を持ついくつかのパートナーから構成され、ビジネスに投資した金額のみに責任を持ついくつかの受動的な投資パートナーから構成されます。誰もが利益と損失の両方を共有しています。
- 有限責任会社（LLC）。パートナーの誰もが誰かの不履行に責任を負いません。

6の方法5：あなたのビジネスを促進する

1 ウェブサイトを作る。 オンラインで販売している場合は、ここにオンラインコマースサイトを接続するか、Webサイトを構築するか、誰かにWebサイトを構築してもらいます。これはあなたの店のショーケースなので、誰かがあなたのところに来てあなたと一緒にいたいという願望を持っているように、あなたは好きなことをすることができます。
- あなたのビジネスが人間中心である場合、伝統的なマーケティングは非常に重要になる可能性があります。たとえば、造園業を始める場合は、ウェブサイトを開設する前に、仲間にそのことを知らせることに特に注意を払ってください。
2 プロのデザイナーを雇う。 あなたがウェブサイトを作ることに決めるならば、それが専門的に見えることを確認してください。当初、デザイナーの仕事はもっと費用がかかるかもしれませんが、結果としてまともなウェブサイトになってしまうので、それは価値があります。プロフェッショナルで操作が簡単に見える必要があります。そこに金銭取引を含める場合は、セキュリティコードの設定を省略し、送金会社が本当に信頼できることを確認してください。
3 広告代理店の隠れた才能を発見してください。 あなたは自分の製品やサービスの成功を熱心に信じているかもしれませんが、本当の成功のためには、他の誰かもそれを信じなければなりません。広告やマーケティングに不慣れな場合、またはプレゼンテーションを行うのが嫌いな場合は、今がそれらの感情を克服し、広告スペシャリストの代わりにいるように感じる時です。短くてカラフルなプレゼンテーションを作成して、製品やサービスが本当に必要であることを人々に納得させる必要があります。これは、目的のユーティリティ、目的、可能性を正確に反映したものであり、まさにあなたのビジネスだけが提供するものです。あなたが好きで、あなたが喜んで一般に提示することができるものを見つけるまで、何度も何度もあなたのプレゼンテーションを書いてください。その後、停止せずに何度も繰り返します！
- ビジネスによっては、カラフルな名刺を印刷するのが適切な場合があります。
4 時間をかけて良いプレゼンテーションを作成してください。 これは、予測を含め、ビジネスを準備する前に正常に実行できます。 Facebook、Google +、Twitter、または登録しているソーシャルネットワークを使用して、製品に印象を与え、宣伝します。人々があなたの成功をフォローできるように、あなたは話題を作りたいと思っています。（必ずビジネス用のビジネスアカウントを開設してから、それらを分離してください。メッセージは、送信先によって異なる必要があります。
5 広告と配布の計画を実現します。 製品またはサービスがすでに整っており、いつ販売する準備ができているかを合理的に予測して、マーケティングを開始します。
- 雑誌で商品を宣伝する場合、出版の少なくとも2か月前に出版社に写真を提供するのは面倒です。
- 店舗で商品を販売する場合は、予約注文と商品の場所に注意してください。オンラインで販売する場合は、eコマースサイトを設定します。
- サービスを提供する場合は、関連する業界や専門誌、新聞、インターネットで宣伝してください。

方法6/6：ビジネスを始める

1 余分な席を取ります。 それがオフィスであろうと倉庫であろうと、ガレージや空の寝室よりも多くのスペースが必要な場合は、今がそれを見つける時です。
- 家の外にオフィスは本当に必要ないが、待ち合わせ場所が必要な場合は、いつでも市内中心部にその場所を見つけることができます。グーグル「オフィス賃料[あなたの市/州]」とそれはすぐにあなたにたくさんの結果を与えるでしょう。
2 製品を作成するか、サービスを開発します。 あなたのビジネスが計画され、資金を供給され、そしてあなたがスタッフを雇ったら、あなた自身のビジネスを始めてください。ビジネスが計画され、資金が提供され、コアスタッフが雇用されたら、仕事に取り掛かります。ソフトウェア、コーディングおよびテスト機器のエンジニアと協力している場合でも、原材料を購入して生産施設（「ガレージ」）に出荷している場合でも、製品をまとめて購入している場合でも、後でマージンを稼ぐことができます。あなたのビジネスはまさにその時です。あなたが市場に行く準備をしているとき、あなたは次のようなものを見つけるかもしれません：
- あなたはあなたの考えを変える必要があります。製品の色、構成、サイズの変更が必要になる場合があります。アイデアを拡大したり、短縮したり、洗練したりする必要があるかもしれません。今こそ、修正を加えることができる開発とテストの時です。製品を改善し、競合他社から際立たせるために、製品で何を変更する必要があるかを正確に知ることができます。
- 反応を得ます。友達や家族に質問することもできます。躊躇することなく、聞き上手になります。
- 必要に応じて、追加の施設を利用してください。これはよく起こります。流出が増加し始めると、それはあなたの居間、寝室、または小屋に移動する可能性があります。必要に応じて倉庫を借りることを検討してください。
3 製品またはサービスを起動します。 製品の準備ができたら、折りたたんでバーコードを付け、オンラインで投稿して販売の準備をするか、サービスの準備が整ったら、ビジネス立ち上げイベントを主催します。プレスリリースを送り、あなたのことを世界に伝えましょう。ツイーター、フェイスブックにあなたの情報を提出して、市場のすべての顧客があなたが新しいものを持っていることを知ってください！
- パーティーを主催し、あなたのビジネスを宣伝するために人々を招待します。あなたはこれに多くを費やす必要はありません：食べ物や飲み物をまとめて購入し、親戚や友人を招待してケータリングを整理するのを手伝ってください（見返りに、あなたは彼らに製品を与えたりあなたのサービスを提供したりできます）。

チップ

たとえ現時点で彼らがそれに興味がなくても、あなたのクライアントになることができる人々に常に商品とサービスの価格を提供してください。彼らがあなたの製品を必要とするとき、彼らが最初に考えるのはあなたです。
インターネットの発展に伴い、オンラインビジネスは、実際の既存の商人よりも、おそらく最も簡単に立ち上げることができ、初期費用の点で低コストです。
学習を続け、変化する状況に迅速に対応します。ビジネスパートナー、メンター、国内ビジネス関連組織、オンラインフォーラム、およびwiki記事を見つけて、日常の中小企業経営の問題について話し合うことができます。不必要なことに時間とエネルギーを浪費しなければ、ビジネスの主要なタスクを成功させるのははるかに簡単です。
ほとんどの直接販売会社は、従来のビジネスと比較して非常に低いスタートアップ資本を持っています。また、通常のビジネスよりも早くバストすることができます。
また、eBayまたはOverstockを通じて販売することを検討することもできます。
1つまたは2つの製品から始めて、ビジネスの成長に合わせてさらに優れたアイデアを追加してもかまいません。
価格を自由に試してみてください。製品またはサービスの最低価格を決定する必要があります。それが適切でない場合でも、価格を上げたり下げたりして実験してください。
あなたが壊れたときでさえ、常にあなた自身を信じてください。

警告

彼らがあなたにサービスを提供する前でさえ前払いを必要とする人々に注意してください。貿易は繁栄につながる 相互に利益のある コラボレーションなので、ビジネスはあなたのために働く必要があります。（フランチャイジーや在宅ビジネスの製品を販売する独立経営の店舗は、かなりの組織コストがかかる場合がありますが、マネージャーがあなたの成功に関心を持ってもらうために、ビジネスを開始するための合理的なコストを反映する必要があります。
また、「完全に無料」の商品を提供する商取引にも注意してください。彼らはしばしば誰かから何かを取ります-通常あなたから。そのようなオプションは無数にあり、いくつかは他よりも洗練されています。それらはピラミッド全体に組み込むことができます。