ケーススタディの実施方法

ビデオ: 【仕事の効率化スキル①段取り力のケーススタディ編】タスクブレイクダウンの具体的な落とし込み方と指示出し方法！仕事の効率を劇的に上げる段取り力の実践方法

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ケーススタディは、体系的な調査、分析、およびレポートの作成を必要とする状況の調査です。研究は「どうやって？」という質問に答えるように構成されています。なぜ？"イベント、手順、または現象に関して。ケーススタディは、1人の担当者、またはチームや組織全体で実施できます。調査報告書には専門家の意見が含まれており、科学的な情報源が引用されているため、このような書類は、マーケティング、医療、製造などのさまざまな分野で新しい方法を開発するためによく使用されます。ケーススタディを完了する必要がある場合、情報の収集と分析には長い時間がかかります。一部のスタディでは、数週間から数年かかる場合があります。このマニュアルを読むと、ケーススタディを完了するために他に何が必要かがわかります。

ステップ

1 研究目的を策定します。 ケーススタディの質問は、インストラクターまたは管理者が提供することも、自分で作成することもできます。質問が具体的であり、科学的または最新の調査方法を使用して調査できることを確認してください。
- 調査用の質問の主観的な変形は使用しないでください。たとえば、「18〜20歳の若者はどのニュースポータルが好きですか？」という質問です。
- ケーススタディにはいくつかのカテゴリがあります。機器研究は、特定の問題の詳細な研究を見つけることを目的としています。集合的研究は、状況のいくつかのケーススタディを分析して、より広範な現象への洞察を得ます。内部調査は、この問題のより深い調査に基づいており、すでに完了している別のケーススタディで紹介されています。
2 ケーススタディのルール計画、戦略、構造を作成します。 これにより、問題の共通のビジョンが作成されるため、どこから始めれば、最終的に何が起こるかがわかります。以下は、完全なレポートを作成するためのケーススタディ戦略を開発するためのいくつかのサンプル質問です。
- 研究の目的と関連性を判断します。あなたがあなたの研究で答えるつもりである4-5の最も重要な質問のリストを作成してください。これらの質問を念頭に置いて、どのように研究に取り組むかを検討してください。
- 情報を収集するための方法論を決定します。質問によっては、レポートの収集、オンライン検索、図書館での作業、研究者や研究スペシャリストへのインタビュー、フィールド調査（たとえば、マップされたオブジェクトを使用してマップを作成するため）などの1つ以上の方法が必要になる場合があります。より多くの異なる技術が使用されるほど、研究はより価値があり、権威があるように見えます。
- 一般的な質問を説明し、体系的な分析を進めます。これに必要な主なリソースは、時間とテキストエディタです。また、引用の信頼できる情報源を確認する必要があります。この場合、レポートに使用する前に、受け取った情報の検証を行うことを計画する必要があります。
3 インタビューや調査のためのアンケートを作成します。 それぞれに、ケーススタディのトピックに関連する質問の一部を含める必要があります。これは、調査中の問題について専門家へのインタビューや調査が計画されている場合に特に重要です。
- 「はい」または「いいえ」の回答を除外するために、必ず質問をしてください。詳細については、「テクノロジーを改善するためにどのような変更が加えられましたか？」と質問することをお勧めします。「テクノロジーを改善するために何か変更を加えましたか？」ではなく
- 質問は、たとえば「既存の手順/テクノロジーがどのように作成されたかを説明してください」などのステートメント形式で作成することもできます。
4 情報を収集するには、数週間から数か月かかります。 分析を開始する必要があるときまでに、調査中の問題に関する豊富な知識ベースがあることを確認してください。新しい質問は、ケーススタディの主な質問に直接関連している場合にのみ調査してください。
5 受け取ったすべての情報を1か所に集めて、分析に進みます。 研究の主なタスクのリストに書かれている質問を常に覚えて読み直す必要があります。ケーススタディのタスクのプリズムを通して見たときに、受け取った情報の認識がどれほど変化する可能性があるかに驚くかもしれません。レポートの作成を開始する前に、すべての情報をまとめて収集し、ケースステージのタスクの完了に集中する必要があります。
- チーム内で複数の人が一緒に作業している場合は、責任の分散について考えることをお勧めします。たとえば、他のチームメンバーが収集したデータに基づいてグラフをプロットする責任が誰かに与えられる場合があります。また、各自が研究の主なタスクのリストから1つの特定のトピックへの回答を準備することができます。
6 ストーリーの形でレポートを書いてください。 科学研究とは異なり、事例研究資料のプレゼンテーションには、紹介、開発、結論が含まれている必要があり、シンプルでアクセスしやすい言語で資料を提示することをお勧めします。これのおかげで、たとえ彼が研究中の問題にあまりまたは表面的に精通していなくても、ケーススタディは誰にとっても理解できるでしょう。
- 研究課題を説明する紹介から始めます。それは解決する必要がある問題またはパズルとして説明することができます。
- レポートで参照する状況と主要な権限のソースを説明してください。読者が分析中のデータを理解するために必要な状況の必要な情報または説明を追加します。
- 物語のスタイルは、残りの作業全体で使用する必要があります。次のセクションには、使用した方法と得られた結果の説明を含めます。表、チャート、グラフ、写真、その他のツールを追加して、読者があなたの研究を理解しやすくします。
- 調査の結果として提起された質問や懸念事項を詳しく説明してください。
- あなたの結論を書いてください。ここでは、ケーススタディの主な質問を詳しく説明し、調査がそれらにどのように答えるかを定式化する必要があります。情報は、最終的な回答の形ではなく、仮説の証拠として提出する必要があります。また、問題の調査に役立つ可能性のあるさらなる調査の領域を示すこともできます。
7 事実と情報を確認してください。 信頼できないソースからの引用を使用している場合は、確認を見つけるか、それらを除外する必要があります。
- この段階は、「厳格なコンプライアンス」と呼ばれることもあります。ケーススタディファイルが信頼できるものであり、他の目的に使用でき、検証可能（検証済み）であり、完全に信頼できるものであることを確認してください。
8 ケーススタディレポートを公開します。 これは、タームペーパー、マーケティングレポート、またはジャーナルの出版物である可能性があります。