多様な考え方

著者: Tamara Smith
作成日: 28 1月 2021
更新日: 1 J 2024
Anonim
【ビジョナリー経営】外国人を採るのではない。多様な考え方の人間を採るんです【株式会社ヌーラボ】
ビデオ: 【ビジョナリー経営】外国人を採るのではない。多様な考え方の人間を採るんです【株式会社ヌーラボ】

コンテンツ

正しい答えや解決策が見つからない状況を経験したことがありますか?もしそうなら、あなたは発散的な思考を試してみることができます。この創造的思考プロセスは、特定のトピックのさまざまな部分を調査し、短期間でそれを解決するためのさまざまなオプションを策定するのに役立ちます。あなたが何をすべきかを知っている限り、発散的思考は難しいプロセスではありません。

ステップに

方法1/3:発散的思考を定義する

発散的思考は創造的思考の一形態であるため、問題は必ずしも明白ではない方法で見られます。中途半端なことをしたり、まったく答えがなかったりするのではなく、「この方法で試してみたらどうなるか」と尋ねて問題を解決してみてください。発散的思考は、新しい異なる方法、新しい異なる可能性、新しい異なるアイデア、および/または新しい異なる解決策を探し、検討することを刺激します。


  1. 右半球を使用してください。 私たちの脳の左側は合理的で分析的で導きがあり、右側の脳は私たちが創造性、直感、感情的な表現を得る脳の一部です。それは、発散的思考とそれに依存する創造的な問題解決において重要な役割を果たします。発散的思考は自発的で、自由に流れ、非線形です。それは、横方向、非伝統的、そして型破りな思考パターンを使用しています。
  2. 学校で使用されている標準的な問題解決手法から逸脱している。 問題を解決するには創造的な思考が必要ですが、教室ではそれを使わないことがよくあります。代わりに、典型的な例を挙げれば、多肢選択問題を作成するときに線形収束思考が必要です。これは、発散的思考が問題を解決する方法ではありません。これは、次の4つの主要な特性に関連しているためです。
    • フロー-多数のアイデアやソリューションをすばやく生成する機能。
    • 柔軟性-問題に対するさまざまな解決策を同時に考える能力。
    • 独創性-ほとんどの人が考えていないアイデアを生み出す能力。
    • 精緻化-アイデアを詳細に理解するだけでなく、それを実行できる能力。

方法2/3:発散的思考を奨励する

  1. 考え、瞑想する方法を学びましょう。 学習方法を探り、新しいパターンを作成します。終わったら、考えてみてください。より理論的なアイデアについては、それらをあなたの人生に結び付ける方法と、過去に行った実験から学んだことを理解してください。
  2. 異常な視点から自分自身を見るように強制します。 奇妙に思えてもこれを行ってください。たとえば、パーティールームとしての生活を想像してみてください。あなたは料理の1つです。次に、食べる人のさまざまな観点からテーブルを判断します。
    • 彼らはそのテーブルに何を見ることを期待していますか?
    • それが対処されない場合、何が彼らを失望させるでしょうか?
    • テーブルの上にヘアドライヤーのようなばかげたものはありますか?
    • どうすれば料理をより美味しくすることができますか、そしてそれをより魅力のないものにするために何を追加できますか?
    • 想像力に挑戦することで、脳は新しいパターンで考えることに慣れ、新しいアイデアを簡単に作成できるようになります。
  3. 質問をする方法を学びます。 発散的思考は、答えを見つけることではなく、それらの答えを得るために質問をすることです。適切な質問をすることは、あなたが探しているものを見つけるのに役立ちます。ただし、課題は、どのような質問をするかを理解することです。
    • 違いに対処する特定の質問をより適切に作成できるほど、成功の可能性が高くなります。
    • 複雑な問題を細かく分割して単純化します。次に、「もしも」と尋ねて、これらのそれぞれを表面化します。

方法3/3:発散的思考技術の実践

  1. アイデアをブレインストーミングします。 このテクニックは、アイデアに基づいて構築されたツールです。あるアイデアが別のアイデアを生成し、それが別のアイデアを生み出し、ランダムなアイデアのリストが創造的で構造化されていない方法でコンパイルされるまで続きます。グループでブレインストーミングをしているときは、誰もが自由に考える機会を与えてくれます。実用的な解決策を探してはいけません。代わりに、実際の問題とは実質的に関係のないアイデアを収集します。
    • あまりにもクレイジーなアイデアはなく、すべてのアイデアが含まれています。
    • アイデアの長いリストを生成した後、戻ってアイデアの価値や有用性を評価する時が来ました。
  2. 日記をつける。 ジャーナルを使用すると、人々が異常な瞬間や場所で持っている自発的なアイデアを記録して追跡できます。ブレーンストーミングチームのメンバーを任命して、これらのアイデアを書き留めることができます。その後、日記は最終的にアイデアのソースブックに成長し、さらに発展させて整理することができます。
  3. 無制限に書いてください。 特定のトピックに焦点を合わせ、それについて短期間書き続けます。それがトピックに関するものである限り、頭に浮かぶすべてを書き留めてください。句読点や文法について心配する必要はありません。書く。後でコンテンツを整理、修正、修正できます。目標は、トピックを取り上げて、短いセッションでそれに関するさまざまなアイデアを思いつくことです。
  4. 主題のビジュアルまたはマインドマップを作成します。 ブレーンストーミングのアイデアを視覚的な地図または画像に変換します。ビジュアルがアイデア間の関係を示していることを確認してください。例:あなたのトピックは、ビジネスを始める方法についてである可能性があります。
    • 一枚の紙の中央に「ビジネスを始める」と書いて、その周りに円を描きます。
    • 製品/サービス、資金調達、および従業員に関する4つのサブトピックを考え出すことができたとします。
    • メイントピックを含む円から、サブトピックごとに1つずつ、合計4本の線を引きます。これで、子供の絵のようになります。
    • これらの各線の端に円を描きます。これらの小さな円のそれぞれに、4つのサブトピック(製品/サービス、資金調達、および従業員)の1つを記述します。
    • ここで、これらのサブトピック内に2つの基礎となるトピックを作成したとします。例:「製品/サービス」は「ドレス」と「靴」を考え、「資金調達」は「ローン」と「貯蓄」を考えます。
    • これで、サブサブジェクトを持つ各円から2本の線を描画し、2本の光線を持つ小さな太陽のように見えるものを作成します。
    • 各行(または「半径」)の終わりに、小さな円を描き、サブトピックの基礎となる各主題に書き込みます。例:「製品/サービス」のサブトピックから、基になるトピックの円の1つに「ドレス」を、もう1つの円に「靴」と記入します。 「資金調達」のサブトピックから、基になるトピックの円の1つに「ローン」を、もう1つの円に「貯蓄」と記入します。
    • 準備ができたら、このカードを使用してトピックをさらに発展させることができます。これには、発散的思考と収束的思考の両方が含まれます。
  5. 革新的な方法でアイデアを整理します。 最良の結果を得るには、発散的思考と収束的思考の両方を適用する必要があります。どちらもその過程で重要な役割を果たします。発散は創造性を提供し、収束的思考は創造的なアイデアを分析および評価し、それらをコアに還元することができます。