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• ステップに
• 方法1/4：一般的な手法
• 方法2/4：もっと頑張る
• 4の方法3/4：他の人を助けるため
• 4の方法4：自分を助けるために
• チップ
• 警告

誰かに飲酒をやめさせようとしているのか、人々にホームレスの避難所にお金を寄付するように促しているのか、同僚に仕事で110％を寄付するように促しているのか、適用できるテクニックはたくさんあります。 wikiHowは、人々に刺激を与えるのに役立ちます。

ステップに

方法1/4：一般的な手法

1. 誠実です。 偽物や不誠実なものに出くわした場合、誰にも刺激を与えることはできません。他人のふりをしても、誰も感動することはありません。人々はあなたがあなたが言わなければならないことを信じていること、そしてあなたが人生についてあなた自身の考えを持っていることを感じる必要があります。あなたが自分を信じていないのなら、なぜ他の人があなたを信じているのでしょうか？本物であり、これを気にかけていることを示す最良の方法は、実際に気にかけていることを確認することです。熱意を持って、自分の仕事に専念してください。結局のところ、それはあなたの人生です。
2. 個人的な栄光を手放します。 他の人に刺激を与えたい場合は、自分を例として使用しようとしないでください。もしそうなら、あなたは主にあなた自身がどれほど素晴らしいかを人々に示したいようです。代わりに、単純な「私はあなたが何を意味するのか知っています...」または「私はこれを以前に経験したことがあります...」を選択してください。次に、会話を会話相手に返します。そうするように頼まれたときだけあなたの経験を共有してください。
3. 感情的に強いまま。 あなたが非常に怒っているか動揺しているときは、あなたが刺激しようとしている人々を決して見せないでください。強く生きろ。難しい仕事をすると緊張し、状況をコントロールする人が必要になります。あなたが圧力に対処できない場合、それらはどのようにすべきですか？
4. 最大を期待してください。 バーを低く設定しすぎないでください。彼らが何も成し遂げられないふりをして無礼を示さないでください。彼らが素晴らしい（しかし不可能ではない）成果をもたらすことができることを期待し、彼らに示してください。
   • 彼らが実際に達成できることだけを望むことが重要です。彼らがすでに達成した目標よりもわずかに高いバーを設定します。
5. 問題を認めます。 障害物がある場合は、それらを認識してください。それらの障害が何であるかを計画します。また、これらの障害をどのように克服できるかを計画します。障害を克服できることを強調します。このようにして、準備が整っていることを視聴者に示します。
6. 問題を小さく見せます。 問題を認識し、問題が克服されたことを示したら、問題はそれほど大きくないことを示すことができます。問題を以前の問題と比較し、問題が問題である必要がない理由を説明します。
7. 文化的な例を活用してください。 現代の文化や歴史の例を使用することで、あらゆる目的で人々に刺激を与えることができます。あなたは人々に刺激的な映画、歴史上の人物、引用、あるいは彼らが彼ら自身を克服した障害からインスピレーションを引き出すことができます。
8. 彼らに希望を与えなさい。 人々に刺激を与えたいのなら、希望の力を過小評価してはいけません。希望は命を与える。彼らは、目的があり、トンネルの終わりに光があり、直面している闘争に対する報酬があると考えなければなりません。これをどのように行うかは、通常、状況によって異なります。マイナーキーで終わらないように注意してください。

方法2/4：もっと頑張る

1. 良い手本を示します。 スタッフが一生懸命働くように、または困難な時期を案内するように促す最良の方法は、模範を示すことです。必要以上の仕事を引き受け、機会があればスタッフの仕事を手伝ってください。スタッフと一緒に働くアクティブなマネージャーは、一日中自分の机に座っているマネージャーよりもはるかに刺激的です。
2. 彼らの支持者になりなさい。 彼らのニーズが満たされていることを確認してください。あなたが彼らの個人的な幸福を気にかけていることを示してください。彼らが立派なことをするとき、彼らを賞賛してください。彼らがそれに値するならば、彼らを宣伝してください。あなたが彼らのために火事を経験していることを彼らが知っているとき、あなたのスタッフはあなたのためにもっと一生懸命働きたいと思うでしょう。
3. 彼らを誇りに思ってください。 あなたのスタッフを彼らがする仕事に本当に関与させてください。彼らが作る製品や提供するサービスを誇りに思うことができることを確認してください。彼らが自分の仕事に誇りを持てるなら、彼らは一生懸命働き、完璧を目指して努力する可能性が高くなります。
4. 約束を守りなさい。 スタッフに何かを約束したり、報酬を約束したりする場合は、それに固執する必要があります。あなたが期待に応えない場合、あなたの従業員は将来の約束に警戒するでしょう。彼らはまた、あなたのいわゆる報酬をそれほど真剣に受け止めません。

4の方法3/4：他の人を助けるため

1. ストーリーを作成します。 克服すべき問題（ホームレス、飢餓、貧困など）が打ち負かされるドラゴンであるおとぎ話や物語を人々に伝えてください。手元のタスクの周りに壮大な感覚を作成します。
2. 彼らのエゴに取り組む。 次に、あなたが今話した物語の中で人々をヒーローにします。彼らだけがこの恐ろしい障害を克服できることを彼らに伝えてください。必要なだけでなく、不可欠だと感じさせてください。彼らが本当に助けることができるように彼らに感じさせてください。他の誰かがヒーローの役割を主張できると思うとき、人々はしばしば助けることを拒否します。
3. 彼らの共感を養います。 彼らの感情を使って、なぜ彼らの助けがとても重要なのかを示してください。助けが必要な人として彼らを紹介することによって彼らの感情に応えてください。できるだけ説明的にストーリーを伝えるようにしてください。このようにして、彼らが共感しやすくなり、彼らはより喜んで助けてくれるでしょう。
4. 報酬を表示します。 彼らが助けて自分たちにも恩恵を与えていることを示してください。彼らが助けたときに得られる素晴らしい気持ちを説明するだけでなく、具体的な報酬（履歴書、ビジネス報酬、マーケティングの機会などへの素晴らしい追加）も示します

4の方法4：自分を助けるために

1. あの人達の話を聞いて。 誰かが深刻な問題を抱えている場合（彼らがそれを示すかどうかにかかわらず）、彼らはおそらくすでに自分自身に非常に苦労しています。彼らはおそらくあなたが彼らに言うことができることは何でも聞いたことがあるでしょう。あなたが彼らを助けることができる最も生産的な方法の1つは聞く耳を提供することです。響板として機能します。同じお金で、彼らは最終的にあなたが長い間考えていたという結論に達します！
2. 彼らに同情を示しなさい。 あなたがそれらを気にかけていることを示してください。それらを判断したり恥をかかせたりしないでください。彼らに同情し、彼らが犯した過ちは人間に過ぎないことをあなたが理解していることを示してください。彼らはあなたが彼らの側にいることを認識する必要があります、たとえその側が彼らが実際に彼ら自身がしたいことの正反対であることがわかったとしても。
3. 彼らの自尊心を構築します。 常に悪い決断をする人は、通常、自分のことをあまり考えません。あなたは一般的にあなたが本当に悪い決定をした時を知っていますよね？時々、その悪い自尊心は彼らに悪いことをさせることさえあります。彼らの自尊心を高めることによって、あなたは彼らがあらゆる種類の素晴らしいことを成し遂げることができることを彼らに示します。これは、彼ら自身の問題を解決するための最初のステップになる可能性があります。
4. 彼らが彼らの欠陥を受け入れるのを手伝ってください。 欠陥が多すぎるからといって、特定の障害を克服できないと考える人もいます。誰もが欠点や欠点を持っていること、そして誰もがそれらに対処する方法を見つける必要があることを彼らに説明するようにしてください。完璧は必要ないが、最善を尽くし続けることが重要であることを彼らに示してください。

チップ

• いつでも最善を尽して。常に最善の意図と前向きな考えで物事にアプローチします。ほとんどの場合、あなたはあなたの決意に賞賛され、より良いパフォーマンスを発揮します。サッカーの試合に負けたり、仕事で悪い日を過ごしたりした場合は、小さな笑顔でそれを乗り越えてみてください。次回はもっと頑張ってください。自分のせいにしたり、他の人のせいにしたりしないでください。そうした場合、あなたは刺激とはほど遠いものに出くわすでしょう。これは言うまでもありませんが、実際の素晴らしさを忘れてしまう人がたくさんいることに驚かれることでしょう。
• 言葉はありませんが、行為です。あなたが誰かに彼/彼女があなたに何を意味するかを示すならば、あなたはあなたがただそれを言う場合よりもはるかに多くを達成するでしょう。あなたは刺激します。あなたの言葉ではありません。
• 過去にどのようにインスピレーションを受けてきたかに注目してください。あなたにインスピレーションを与えた人を研究し、その人がどのようにそして何をしているのかを調べてみてください。
• 人を信じていることを示してください。人の善から始めると、人はより早く刺激を受けます。人々は彼らを信じる人々に門戸を開く可能性が高くなります。

警告

• 自信を持ちすぎないでください。傲慢な人は嫌いです。むしろ人を信じます。
• 問題がある、または何らかの形で不足しているように人々を扱わないでください。人々は一般的に彼らは大丈夫だと思いますが、しばしば何かについても自己意識することができます。彼らが自分たちが問題である、または不十分で自己認識していると考え始めた場合、あなたが彼らを「損傷した」と扱うとき、彼らは気分が悪くなり始めます。彼らが問題を抱えていると思わない場合、あなたは彼らを助ける代わりに彼らを侮辱するでしょう。人々を平等に扱います。結局のところ、私たち全員に問題と欠陥があります。
• 何もできないこともあります。時には、感情的なものではなく、物理的なものがあります。時には人々は彼らの困難を克服するためにより多くの薬や治療法を必要とします。