著者:
Morris Wright
作成日:
28 4月 2021
更新日:
1 J 2024
コンテンツ
メンターは通常、ボランティアのカウンセラーまたは教師であり、仕事、学校、またはその他の生活分野を案内します。専門家と初心者の間の正式に組織化された関係である場合もあれば、ロールモデルとの友情のように非公式な関係である場合もあります。メンターとの関係がどのように見えるかを正確に決定したとしても、この記事は、潜在的なメンターを見つけて、あなたと他の人との関係を形作るのに役立つことを目的としています。開始するために読んでください。
ステップに
パート1/3：メンターの種類の選択
メンターの役割を理解します。 良いメンターはあなたが物事を行うことを学ぶのを助けますが、あなたのためにそれらのことをすることはありません。メンターは良い例を示します。たとえば、アカデミックメンターは、より効率的に勉強するためのヒントや、スマートで代替的な方法で目標を達成するためのアドバイスや例を提供することができます。しかし、彼または彼女はあなたがそれを提出しなければならない直前にあなたが歴史のためにあなたのエッセイを訂正するのを手伝うことはありません。これが家庭教師とメンターの違いです。良いメンターは： - あなたの長所と短所を評価します。
- トピックが構造化および編成される方法を理解するのに役立ちます。
- 新しい視点を示し、誤った思考パターンを修正します。
- 意思決定スキルを向上させます。
- あなたは貿易のトリックを知るようになります。
- 重要なリソースと役立つ参考書を特定します。
アカデミックメンターを考えてみましょう。 これは通常、あなたが勉強している主題に優れている人、あなたを指導する時間がある人、あなたの学業成績に興味を持っている人と一対一で会話することを含みます。考えてみましょう： - 教授、大学の教師または他の教師。
- 年配または経験豊富な学生。
- 兄弟、姉妹または他の家族。
スポーツとレクリエーションのメンターを考えてみましょう。 あなたが興味を持っているスポーツに優れていて、さらに発展したいと思っているメンターについて考えてみてください。もちろん、スポーツメンターでは運動能力が重要な役割を果たしますが、スポーツメンターについて考えるときは、人間的な関係も考慮する必要があります。優れたサッカーのメンターは、スポーティな人、知的なアスリート、発達した人、そして非常に優れたサッカー選手でなければなりません。考えてみましょう： - コーチとアシスタント。
- あなたのチームまたは他のチームの経験豊富なプレーヤー。
- プロのアスリートまたは辞めたアスリート。
- トレーナー。
仕事のメンターを考えてみましょう。 仕事のメンターや他のプロのメンターは、通常、あなたが働きたい分野や業界で成功している従業員であり、あなたに貿易のいくつかのトリックを教えることができます。これは、投資からブルースギターの演奏まで何でもかまいません。あなたがやりたいことで、誰があなたよりも優れているかを考えてください。考えてみましょう： - あなたの仕事を通してあなたが知っている同僚や人々。
- あなたの古い上司ですが、現在の上司ではありません。
- 良好な状態の従業員。
個人的なメンターを考えてみましょう。 あなたが個人的に尊敬する人との関係を築きましょう。彼らが何をしているのかではなく、彼らが誰であるか、そして彼らが物事をどのように行っているかによってです。特別な理由はありませんが、尊敬している人のことを考えてください。個人的なメンターは、次のいずれかになります。 - 隣人または隣人。
- お気に入りのバーテンダーやバリスタ。
- あなたの個人的なスタイルのアイコン。
- あなたの教会に通う人。
- レコード店の男の子か女の子。
- あなたが所属するクラブまたは協会の会員。
他のコミュニケーション方法を考えてください。 メンターは、あなたが尊敬する隣人やクラスメートである可能性がありますが、会ったことのない人である可能性もあります。有名な本 若い詩人への手紙 ライナー・マリア・リルケは、有名な詩人（リルケ）と、彼に詩を送ってアドバイスを求めた若い学生兼作家とのやり取りを記録しています。考えてみましょう： - あなたが読んだかもしれない成功した人々とあなたがつながっていると感じる人。
- インターネット上に明確に存在し、簡単にアプローチできる人。
- メンターの1つ以上の基準を満たしているが、個人的にはまだ知らない人。
パート2/3：メンターを見つける
あなたのメンターがあなたのために果たすべき特定の役割を決定します。 フィールドまたはトピックにある問題または特定のニーズを書き留めます。次の質問に答えると役立つ場合があります。 - 何を学びたいですか？
- メンターに何を期待しますか？
- メンターからのガイダンスはどのようになっていますか？
- どのくらいの頻度で、どこでメンターに会いたいですか？
メンターはあなたが成長するのを助けます。彼らはしばしば同じようなことを経験していて、あなたを導き、あなたの判断を鋭くすることができます。
オプションを一覧表示します。 あなたの個人的な基準と関係への希望に従って、可能なメンターをリストアップしてください。リストを整理し、最初の選択肢を一番上に置きます。 - 全体像を見てください。あなたが誰かのビジネスの洞察力を本当に賞賛しているが、あなたが彼らを人として我慢できないなら、その人はあなたにとって良いメンターにはなりません。
- 高く賭けます。裕福で有名な人々には、彼らから学び、その関係に基づいてネットワークを構築するパーソナルアシスタントがいます。なぜできなかったのですか？ドナルド・トランプがあなたの理想的な仕事のメンターであるなら、彼をリストの一番上に置いてください。彼のオフィスに手紙を書いて、会議を手配してみてください。
- あなたの雇用主または学校があなたのためのメンターを見つけることができる公式のメンタリングプログラムを持っているかどうか調べてください。もしそうなら、それがあなたの目標を達成し、プログラムに登録するのに役立つかどうかを確認してください。
あなたが言いたいことを考えてください。 講義を終えて教授のところに行き、「考えていたのですが、メンターになりたいですか」と聞くと、その意味を説明しないと相手を怖がらせる可能性があります。それは重要な役割と大きな義務のように聞こえますが、実際には、コーヒーを楽しみながら、時々他の人と物理について話したいだけです。具体的に、あなたが探しているものを説明してください。 - 「メンター」という言葉ではなく、「サポート」や「ガイド」などの言葉を使用してください。 「次の四半期にもっと商品を売る方法を見つけるために、何らかのサポートを利用できます。ボブ、あなたは順調に進んでいるようです。飲み物を楽しみながら、時々それについて話してもらえますか？ 「」次に、「メンターとしてあなたが必要です。もっと多くの製品を販売する必要があります。助けて」のようなものです。最初の文は、潜在的なメンターにとってより魅力的に聞こえます。
- 誰かに間違った印象を与えないように注意してください。あなたが本当に尊敬している営業担当者が異性の人である場合、それはあなたが彼らに尋ねているように見える可能性があります。それで、あなたがそれを恐れているかどうかあなたがオフィスまたは大学にいるとき尋ねてください。
あなたの潜在的なメンターにアプローチし始めます。 誰かがあなたが提案した方法でメンターの役割を果たすことに同意するまで、あなたのリストを完成させてください。 - 最初のラウンドでメンターとして行動したい人がいない場合でも、心配する必要はありません。それはあなたと個人的には何の関係もないかもしれませんし、その人のスケジュールや他の問題とはもっと関係があるかもしれません。最初からやり直して、より多くの時間を解放できる、またはあなたと一緒に働くことをいとわない可能性のあるメンターについて考えてください。
会議を設定する。 誰かがメンターの役割を引き受けることに同意した後、あまり長く待たないでください。特定の日時に会う具体的な計画を立て、ゴルフボールのバケツを打ってスイングを改善したり、数学の宿題を一緒に確認したりします。 - 最初の会議がうまくいったら、別の会議をスケジュールします。その時点で、「これを定期的に開始してもよろしいですか？」と尋ねることを検討してください。
パート3/3：メンターとの健全な関係を維持する
スケジュールを立てて、それに固執します。 あなたとあなたのメンターは主に電子メールまたはインターネットを介して通信しますが、これがあなたが確立した以前に設計された関係に適合しない場合は、最後の最後に突然多くの質問を相手に向けないでください。 - 関係が自然に終了する場合は、それを終了しても大丈夫です。メンターから学びたいスキルが十分に向上し、毎週のミーティングなしでできると確信している場合は、他の人に伝えてください。
両方の当事者が関係から利益を得るようにしてください。 見返りにメンターに何を提供できるかを考えてください。教授があなたの短編小説についてたくさんの無料のアドバイスをあなたに与えるならば、他の人がオフィスで技術的なサポートを必要とするか、または研究をするのを助けることができるかどうか尋ねてください。新しいワイヤレスルーターを接続してセットアップすることは、好意を得るのに最適な方法かもしれません。 - あなたがキャリアを作るとき、誰がそして何があなたをそれで助けたのかを覚えておいてください。機会があれば、始めたメンターを忘れないでください。
感謝の気持ちを示してください。 メンターに手紙やメールを書いて、メンターに進捗状況を知らせてください。メンターの具体的な貢献に感謝することを忘れないでください。これはあなたのメンターが彼の仕事で有用で、必要とされ、そして良いと感じるようになります。 - 具体的に。 「ありがとう、あなたは私をとても助けてくれました！」と言うだけならこれは、「オープニングラインについてのヒントのおかげで、前回の販売を無事に完了することができました。ありがとう！」よりも認知度が低いと感じています。
- ささやかな贈り物をすることで感謝の気持ちを表すこともできます。本、ワインのボトル、または時折の夕食のような小さなものは、ありがとうとして適しています。
あなたとあなたのメンターとの関係を純粋にビジネスライクに保ちます。 メンターと感情的に関わることは、特に一緒に働く誰かが関わる場合は、通常、メンタリングプロセスには適していません。
