教育水準の低い人々に対処する方法

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ステップ
パート1/3：礼儀正しくなる方法
パート2/3：人々が学ぶのを助ける
パート3/3：判断の回避
チップ

教育水準が低く賢い人々に対処することは必ずしも容易ではありません。あなたは常に質問に答えるか、2つ考えなければならないように思われるかもしれません。あなたは他人の素早い知恵に影響を与えることができないことを理解する必要があります。しかし、あなたはコミュニケーションの過程であなたの態度や認識を変えることができます。小さな変更で、作業がはるかに簡単になります。

ステップ

パート1/3：礼儀正しくなる方法

1 人を侮辱しないでください。 教育水準の低い人に対処するときにできる最悪のことは、彼らが愚かだと思うことを示すことです。だから彼は怒るだけであなたの言うことを聞くのをやめます。効果的なコミュニケーションを目指している場合は、他の人を愚かで薄暗いとは決して呼ばないでください。
- あなたの言葉を理解していない人に悩まされている場合は、どのように彼を助けることができるかを尋ね、能力の欠如のために彼を侮辱しないでください。たとえば、次のように言います。「ジオメトリの問題を完全に理解していないようです。私は助けることができる？"
2 人の尊厳に注意を払ってください。 誰もが自分の強みを持っているので、他の人の才能に感謝します。たとえば、あなたは賢いかもしれませんが、その人はあなたよりも見知らぬ人やタイプとのコミュニケーションが速くなります。人との関係を深めるためには、すべてのスキルが重要で価値があることを忘れないでください。
- 他のことに苦労している場合でも、その人の功績を称賛し、褒め称えます。たとえば、「新しい作業プログラムに慣れることは簡単ではないことは理解していますが、今日はクライアントと多くのことを行っています」と言うかもしれません。
3 見せる共感. あなたが他の人についてどう思うかは、常にあなたが他の人にあなたを扱って欲しい方法で彼らを扱ってください。人と仲良くするために、人をどのように扱うかに関係なく、親切で礼儀正しくしてください。
- 他人に共感するのが難しいと感じたら、その人の目を通して世界を見てみてください。これにより、彼のユニークな才能を理解し、より多くの教育を受けた人々とコミュニケーションをとることがいかに難しいかを理解しやすくなります。
- あなたがその人が間違っていると確信していても、議論に入らないでください。彼と議論することはおそらく役に立たないでしょう、そしてあなたはただ失望するでしょう。自分の考えを表現する必要がある場合は、「あなたは間違っていますが、この________のようになります」ではなく、「あなたの考えも興味深いですが、________だと思います」と言います。
4 時間をかけて職場の人に文句を言ってください。 一緒に仕事をしなければならない場合でも、従業員の知性の欠如については何も言わないほうがよい場合があります。そのような苦情があなたを助けるかどうか十分に考慮してください。
- 上司があなたのコメントにどのように反応するかを考えてください。ゲームがろうそくの価値があると判断した場合は、その人についての意見だけでなく、上司に具体的な事実を伝えてください。
- 同じクラスにいて、一緒にプロジェクトを完了する必要がある場合は、同じルールに従ってください。教師と話すときは、事実に固執してください。
- 次のように言うことができます。「マーシャがコンピューターで作業するのが難しいことに気づきました。これにより、チームの速度が低下します。マーシャが6〜7のタスクを実行している間に、平均して、私たち一人一人が15のタスクを完了することができます。おそらく、彼女は別のタスクを割り当てられるか、コンピューターでもっと働く必要があります。」

パート2/3：人々が学ぶのを助ける

1 その人の学習スタイルに適応します。 学習方法は人によって異なり、学習方法が異なるために誰かが愚かであると考えるのは簡単です。時間をかけて結論にジャンプし、調整できるように情報を覚えておく方が便利な方法を相手に尋ねます。
- 次の質問をします。「プロジェクトの進捗状況を追跡するための最も便利な方法は何ですか。リストを使用していますか？図式？ディクタフォンでの作業に慣れていますか？」; 「単語のスペルが正しくわからない場合は、どうしますか？大声で言ったり、書いたり、景色を見たり、指で空中で精神的に書いたりしてみてください。「新しい情報をどのように覚えていますか？メモをとったり、情報を繰り返したり、その他？読んだり聞いたりしたことを覚えるのは簡単ですか？」
- また、あなたの観察を使用してください。たとえば、座りがちな仕事で忙しいときは、人はうるさくて周りを見回すことがよくありますが、手で仕事をしなければならないときは集中して満足していますか？彼は話すのは好きですが、読むのは好きではありませんか？
- 視覚的なタイプの知覚については、図、リスト、チェックリスト、カード、メモを使用してください。
- 聴覚タイプの知覚には、会話、録音、ニーモニックテクニックを使用します。
- 運動感覚と触覚の知覚については、ロールプレイと実践的な実験を使用してください。
2 その人に質問をするように勧めます。 あなたがあまり教育を受けていない人が学ぶのを手伝いたいのなら、彼らは快適に質問をするべきです。あなたの精神的な優越感で人々を怖がらせないでください。そうしないと、彼らは知識の欠如を示して何かを尋ねることを恥じます。これは彼らが新しいことを学ぶのを防ぎます。判断せずに質問に答える準備ができていることを常に示してください。
- 詳細な説明の場合は、定期的に一時停止して、すべてが明確であるかどうか、質問があるかどうかを尋ねます。長い講義の後ではなく、すぐに明確な質問をする方が良いです。
3 人を急がないでください。 一部の人々は、特に誰もが賢い場合、新しい環境に慣れるのに時間がかかります。あなたが学校や職場でそのような人々に対処しなければならないなら、あなたは彼らを急ぐ必要はありません。おそらく、人が落ち着くと、その人は会話の本格的な参加者になることができるでしょう。
- 彼らの周りの人々の礼儀正しさは、多くの場合、新参者がより早くスピードを上げるのに役立ちます。誰かが遅れている場合は、次のように言うことができます。私たちのシステムは初心者には理解できません。」
4 人々が自分の強みを見つけるのを手伝ってください。 時々人々は彼らの才能と能力を完全に理解していないかもしれません。特定の分野での能力不足のために教育を受けていないように思われる人と仕事をするのが難しい場合は、その人に別の任務を与えてみてください。たとえば、研究プロジェクトに取り組んでいて、その人がデータの収集にひどい場合は、自分でデータを収集する作業を完了し、分析を行うタスクを割り当てます。人は新しい仕事にもっとうまく対処することがわかるかもしれません。
- できるだけ礼儀正しくなるようにしてください。あなたがその人が今していることをしたいと言うことは時々役に立ちます。これはあなたが彼らの仕事を評価することによって人を怒らせるリスクを避けることを可能にします。

パート3/3：判断の回避

1 だと、わかる障害必ずしも精神的能力が低いことを示しているわけではありません。 人は話し方や動きが違う、またはまったく話さないかもしれませんが、同時に普通の、さらには並外れた精神的能力を持っています。遅いスピーチやアイコンタクトを避けようとすることは、精神について何も言いません。
- 障害のある人の中には、精神的能力が低く、正常な人もいます。思い込みをする代わりに、その人を理解し、彼らのニーズに適応するように努めてください。
2 高度な知性の危険性に注意してください。 高レベルの知性は通常ポジティブな品質ですが、精神的能力が低いことにも利点があるので、そのような人々を役に立たないと考えて急いではいけません。たとえば、知性の低い人は、多くの場合、優れた精神よりも効率的です。おそらくそれは、1つのタスクに長く集中し続ける能力に関するものです。彼らはまだ勉強しながらより多くの努力をすることに慣れているので、彼らはまた非常に勤勉である可能性があります。
3 あなたの欠陥を考慮してください。 あなたは人より賢いという結論に時間をかけて、状況について考えてください。問題はあなたにあることが判明するかもしれません。
- あなたの考えや要求を理解していない人があなたよりも愚かであると信じるのは間違いです。あなたのコミュニケーションスタイルが理由かもしれません。おそらく、あなたはその主題に精通していて、あまりにも乱暴に話します。おそらく複雑な科学はあなたにとってより簡単であり、人は科学的概念にあまり精通していませんが、他の人とうまくコミュニケーションする方法を知っています。あなたの言い回しを単純化し、あなたにとって明白な事実が他の人にとって明白であると思い込まないでください。
- 知性が平均以下の人が自分を他の人より賢いと考えることは珍しいことではありません。あなたはそのような罠に陥った可能性があります。他の人が再び愚かだと思うときは、このことを覚えておいてください。
4 あなたの精神的な優越性を証明しようとするのをやめなさい。 あなたが周りの多くの人々より頭が良いとしても、絶え間ない自慢はあなたの最善の利益ではありません。この振る舞いは煩わしいだけでなく、あなたの成功を妨げることにもなります。あなたの知性について自慢するのをやめなさい。そうすれば、あなたは人々と仲良くなり、キャリアのはしごを登るのがより簡単になるでしょう。
5 状況を教訓として受け止めてください。 あまり知識のない人に対処する必要があり、それについて何もできない場合は、状況を最大限に活用するようにしてください。これは仕事や私生活で役立つスキルなので、難しい人とのコミュニケーションを学びましょう。
- 賢くないクラスメートや同僚について不平を言うことはエネルギーを消費し、状況を悪化させる可能性があることを忘れないでください。したがって、これに時間を無駄にする必要はありません。
- あなたの軽蔑を示さないようにしてください。あなたが彼らを嫌っていることに人々が気づいた場合、彼らはあなたをひどく扱い始めます。これはコミュニケーションをより困難にするだけです。