著者:
Joan Hall
作成日:
6 2月 2021
更新日:
1 J 2024
コンテンツ
時には、私たち一人一人が迷惑な従業員に遭遇する可能性がありますが、本当に無能な人、職場の安全を脅かす人、または行動規則に著しく違反している人と一緒に仕事をしている場合は、この不適切なものを排除するために断固として行動する時が来ました仕事に対する態度。この記事では、この問題を正常に解決するためのヒントをいくつか紹介します。
ステップ
方法1/3：パート1：行動を起こすことを決定する
1 あなたがその人を解雇する正当な理由があることを確認してください。 人を嫌うだけでは、彼の仕事を奪う説得力のある理由にはなりません。あなたが仕事で誰かと仲良くすることができないとしても、その人は彼らと彼らの仕事に経済的に依存している家族を持っているかもしれないことを覚えておいてください。この人を解雇することによってあなたは彼の家族を傷つけることができるので、行動を起こす前に慎重に考えてください。解雇の正当な理由は次の例です。 - 働く能力に直接的な悪影響を及ぼします。
- 他人の仕事の能力に直接的な悪影響を及ぼします。
- 慢性的な遅延、怠惰、またはやりたくないという形で会社の時間を盗む。
- 異質で非生産的な職場環境を作る。
- 他の人の身体的、性的、または言葉による虐待。
2 支持を得ます。 その従業員から個人的に悪影響を受けた他の従業員のサポートがあれば、あなたの議論はより説得力があるように見えます。 - 外交的アプローチを取る。他の従業員があなたが嫌いな従業員を憎むようにゴシップを広めることは避けてください。代わりに、「新しい同僚の仕事についてどう思いますか？」などの質問を始めてください。または「Ivanは電話でクライアントと通信するための非常に独特なアプローチを持っていますね？」または「セルゲイが今日仕事に現れたのはいつだったか覚えていますか？」
- 複数の従業員があなたの意見を支持していることに気付いた場合は、最初の苦情の手紙を書くために彼らを招待してください。
3 職場でこの人を観察します。 職場でのこの従業員の行動に注意を払ってください。これにより、その後、彼らの仕事に対するあなたの不満を裏付ける重要な理由と証拠が得られます。すべての違反を記録し、書き留めます。 - あなたの意見が正当な根拠を持ち、上司に行動を起こすために必要な根拠を与えることができるので、あなたの視点を直接サポートする時間、日付、および起こっていることの詳細を書き留めてください。あなたとあなたの困惑している同僚が同じシフトで同じような仕事の分野で働いている場合、あなたが必要とするデータを取得するのが最も簡単です。
- 重大な違反と軽微な違反を区別するようにしてください。たとえば、彼がコーヒーテーブルを拭くのを忘れたという事実にひどいことは何もありませんが、彼が仕事のために酔って同時に現れた場合、ここであなたは彼の側の重大な違反であなたの議論を支持することができます。
方法2/3：パート2：正式な苦情を申し立てる
1 上司または他の適切な人との約束をしてください。 これについて話すのに最も適切な人は誰であるかをよく考えてください。可能であれば、顔を合わせて会うようにしてください。 - 必ずメモを取り、他のスタッフに声をかけてもらいましょう。
- 苦情は匿名でお願いします。したがって、自分で敵を作るリスクはありません。
- あなたの手紙が見過ごされたり、ほとんど効果がない可能性が高いので、電子メールで苦情を申し立てるべきではありません。また、あなたは誰かについて不平を言ったという直接的な証拠を残しますが、それはあなたの履歴書ではうまくいきません。
2 あなたが何を言おうとしているのか考えてください。 あなたの苦情の最も重要な側面を通り抜けて、落ち着いてリラックスして聞こえるようにしてください。あなたの顔や声のトーンに混乱や憎しみの兆候がある場合、あなたのマネージャーは、あなたがの最善の利益を懸念して深刻な苦情を申し立てるのではなく、単に同僚と個人的なスコアを解決しようとしていると感じるでしょう。会社。 - 「イワンはいい人です。彼は気配りがあり才能があり、彼が良くなることを願っていますが、時々彼が...」
- 上司に誰かを解雇するように頼まないでください。上司から何をすべきか尋ねられた場合は、遠慮なく好みを表明してください。ただし、最終的な決定を下すことはないことを忘れないでください。
3 上司に状況を処理させてください。 あなたが意見を表明した後、リラックスしてください。他に何もあなたに依存しておらず、すべての違反を記録してこの人を監視する必要がなくなったからです。あなたの人生を続けて、あなたが資格のない従業員であると思うものから離れるようにしてください。
方法3/3：パート3：間接的な方法
1 従業員が仕事を続けることが難しい状況を作ります。 誰かを代用する前に、その人が自分自身を代用できるようにします。 - この人が常に仕事に遅れている場合は、彼と一緒に仕事に遅れて滞在し、翌朝、彼とあなたの上司との約束をします。夜明け前に現れて元気な状態で働き、従業員の遅刻についての戸惑いを表現し始めます。
- あなたの同僚が顧客の前で彼の宣誓を処理できない場合は、あなたの祖父の教会の友人をあなたの店で買い物をするように誘ってください。彼らに文句を言って、この無能な人を彼らの立場から取り除くために彼らの少しをさせてください。
2 創造的であることを検討してください。 時々あなたはただ誰かを追い出したいだけです。さて、あなたはいくつかの洗練されたアプローチを試して、迷惑な同僚の精神に圧力をかけることができます。ただし、状況を操作しようとする場合は注意が必要です。従業員ではなく、解雇される可能性があるためです。 - 風俗店から同僚のオフィスの住所に小包を注文しますが、宅配業者が全員のオフィスをノックして同僚の最近の「購入」のニュースを配信するように、オフィス番号を指定するのを忘れてください。
- 従業員のコンピューターの電源を入れ、不適切であるが信頼できる電子メールを上司のアドレスに送信します。
- 彼のコンピューターの壁紙をポルノイラストに変更します。上司に、上司が仕事に来てコンピューターのデスクトップで不適切な背景を見つける前に、従業員のオフィスで緊急に会いたいことを伝えます。
3 彼を助けて。 たぶんあなたの最初の反応はできるだけ早く解雇されることでしょう、しかし正直に言って、彼が仕事を辞めるどんなシナリオでも大丈夫です。おそらく、あなたはあなたの従業員にとってうまくいくと思う新しい仕事やポジションについて素晴らしいアイデアを持っているので、彼らに現在のポジションを離れるように誘惑します。彼があなたのアイデアを気に入ったら、最終的には誰もが勝ちます。
チップ
- 同僚とうまくやっていけない場合は、誰かを解雇する前に、まず社内の別の部門に異動してみてください。したがって、誰かのために不必要な陰謀を構築することに時間を費やすことなく、この人とのトラブルを回避することができます。
警告
- 上記の行為は違法であり、対処する必要があるため、誰かがあなたに依存したり、いじめられたりした場合は、すぐに上司に報告してください。
