準備するときに話す - チップ

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手順

多くの人にとって公の場で話すことは容易ではなく、準備する時間が少ないと、話者はよりプレッシャーを感じるようになります。結婚式、葬儀、またはその他の同様の状況でスピーカーとして選ばれた場合は、短い話や引用を使用して開始することができ、簡単に話す必要があります。専門的な状況で話す必要がある場合は、正直でやりがいのあるアプローチに頼って、要点を迅速かつ正確に定式化してください。深呼吸をして自信を持っておくと、スピーチをより良く完了するのに役立ちます。

手順

方法1/3：短い話から始める

あなたがよく知っている話をしてください。 あなたのスピーチは最初から要点に入る必要はありません。自分のストーリーを語ることは、視聴者を引き付けるための優れた方法です。何が起こったのかを知っているので、言う必要のあることを形作ることができます。例えば：
- 結婚式では、花嫁や花婿の成熟について面白い話をすることができます。
- 葬儀では、故人の優しさや寛大さ、あるいは彼らがあなたに与えた影響について話をすることができます。
見積もりから始めます。 これは、話すコンテンツを考え出す代わりに、利用可能なものを利用する方法でもあります。カリスマ的な引用、特定の曲からの数文、または問題のトピックに当てはまる有名な引用を考えてみてください。見積もりを受け取り、少し話し合います。
- たとえば、70歳の誕生日にフランクを乾杯していると想像してみてください。次のように言うことができます。「証明は「古い竹はタフだ」と言っていますが、フランクはその反対を証明しています。フランクのように引退したとき、まだマラソンを実行する勇気を持っている人はいますか？」
短くて甘い声明。 感情的なスピーチがうまくいかない最初の理由は、過度のスピーチです。話しすぎないようにしましょう。 2〜5つの主要なポイントに焦点を当てた簡単な説明をするか、例を挙げてください。
- たとえば、結婚式で義理の夫を祝福するためにスピーチをするとき、あなたはあなたの友情の2つの美しい思い出だけに言及するべきです。
- スピーチをしているときに、振り返ったり、話し合ったり、電話や時計を使ったり、落ち着きがないように見えるなどの表現を見たら、それはあなたがあまりにもとりとめのない話をしていて、彼らはあなたのスピーチに集中していません。
- この場合、スピーチを終了する方法として、すぐに要点に到達し、「ありがとう」と言う必要があります。
はっきりと落ち着いて話してください。 公の場で話をした経験のある人でも、いきなり話を聞いてみると不安になるかもしれません。話し始める前に深呼吸して落ち着いて、話している間は定期的にアイデアの合間に一時停止してください。文章をはっきりと発音する方法に焦点を合わせ、あまり速く話さないようにします。
自信を持ってください。 多くの人は、特に早期に通知されない場合、スピーチをすることに不安を感じます。しかし、聴衆はあなたの自信を見ればあなたを応援します。さらに、他の聴衆もスピーカーが彼らではないことを喜んでいるので、彼らは間違いなくあなたを熱心にサポートします！
- ゆっくりと深呼吸するか、目を閉じて、話し始める前に美しい場所を視覚化することは、自信をつけるのに役立つ簡単な方法です。
- また、聴衆の方を向いて、話しているときに彼らを見るのを支援しているように見える友人や人々を見つけることもできます。
- 緊張している場合は、古い方法を試すこともできます。すべての聴衆が裸であると想像してください。
- 何よりも、ほとんどの人は、あなたのように人前で話すために立ち上がる勇気を持った人の勇気と自信を賞賛することを思い出してください。
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方法2/3：スピーチの簡単な概要を作成する

時間がある場合は、概要の概要を作成します。 準備しないよりも準備する方が常に良いです。スピーチを始める数分前でも時間があれば、話す予定の内容にペンを置いてください。これらは、主要なアイデアを特定の順序で形作るのに役立ついくつかの簡単なタッチかもしれません。
- 時間の都合で要点を書き留められない場合は、「まずジムの寛大さについてお話します。その時、彼は夜中に壊れたタイヤを修理するのを手伝ってくれただけでなく、インフルエンザのために私がベッドに横にならなければならなかったときに彼が私の誕生日ケーキを焼いたという事実もありました。
印象的なオープニングとエンディングの作成に焦点を当てます。 人々は、途中ではなく、最初と最後に何が出てくるかを覚えている可能性が高くなります。これを利用して、最初と最後に最も印象的なコンテンツを配信します。たとえば、次のコマンドで開閉できます。
- 感動的な話
- 説得力のある事実または統計
- 心に強く訴える引用
トピックの長所と制限に基づいてアイデアを作成します。 これは、突っ込んだり言葉になりすぎたりしないアイデアを思いつくのに役立つ別の方法です。問題の良い面から始めて、悪い面に導き、あなた自身の意見で終わります。たとえば、単純な第6の文化の利点について話すように求められたとします。
- 金曜日に私服を着用することを許可されることは、従業員の意欲を高め、生産性の向上につながり、会社の成長に役立つことから始めます。
- 次に、欠点があることも認めます。金曜日にユニフォームを着用しないと、スタッフの専門性が低下します。したがって、会社は金曜日に許容できるカジュアルウェアに関する一般規則を発行する必要があります。
- ほとんどの顧客会議は週の初めに行われるというあなた自身の意見で結論を下してください。金曜日に服を着ることを許可されることは、会社にとって多くの利点があり、影響を与えません。なんて困った。
質問と回答の形式でスピーチをリファクタリングします。 あなたが現在執着していて、言うことを考えることができない場合、またはスピーチをすることにあまりにも不安を感じる場合は、あなたが人ではなく、議論のモデレーターであると想像してください。述べました。他の人にそれを与えて、質問をしてください。
- 次のように始めることができます。「金曜日にカジュアルに着るかどうかについてあなたと私が考えていたのは知っていますが、そこにはさまざまな意見があります。いくつかのアイデアを見るために話しましょう。誰か質問がありますか、または視点を共有したいですか？」
- 必要に応じて、特定の人を選択することもできます。「率直に言って、あなたはスピーチの最初からそこにいました。意見を述べたいですか？「」
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方法3/3：主題のスピーチにPREPメソッドを使用する

あなたの要点を作りなさい。 PREPは単に「Point、Reason、Example、Point」の頭字語であり、これは簡単な方法です。あなたの思考を形作ります。あなたの要点を作りなさい。たとえば、金曜日にユニフォームを着用しないことを支持して、即席のスピーチをするように求められたとします。
- 金曜日はユニフォームを着用しないのが理にかなっているということから始めましょう。そうすることで、従業員のモラルが向上します。
次に、あなたの視点が重要である理由を説明する証拠を提供します。 あなたはあなたの聴衆を説得しようとしていることを忘れないでください。たとえば、従業員のモラルは生産性の向上と売上の減少に影響を与えるため、重要な要素であることを彼らに思い出させることができます。
例を挙げてください。 あなたの聴衆にあなたの見解を信じさせるために、あなたはいくつかの証拠または説明を提供する必要があります。例を挙げれば、問題の解決に役立ちます。同様の重要性の別の例を挙げていくと、Acme社は従業員が日中に私服を着用することを許可して以来、より成功しているため、競合他社がどのように行動したかについて言及できます。 6。
要点を確認します。 あなたが先に述べたことを聴衆に伝えることは、問題を最初に戻すだけです。代わりに、あなたはそれが彼らの心に固執するように要点を再主張することによって終了する必要があります。たとえば、通常の6番目の方法を適用すると、聴衆の会社にも役立つと結論付ける必要があります。広告