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• ステップ
• 方法1/3：日常生活での討論
• 方法2/3：正式な討論を効果的にリードする
• 方法3/3：正式な討論の形式を選択する
• チップ

友好的、非公式、または公式の論争に従事する能力は、古代の芸術形式です。最近では、口頭でのジョークは、通常の日常の討論と公式に組織された討論の両方で使用できます。あなたが自発的なチームまたは個人の討論に従事しているかどうかにかかわらず、非公式および公式の討論のための一般的な戦略と形式のいくつかを習得することは役に立ちます。

ステップ

方法1/3：日常生活での討論

1. 1 質問をすることから議論を始めましょう。 最初に適切な質問でトピックを精査した後、徐々にさらに議論を開くことができます。この場合、あなたは非公式の討論に参加しているので、対話者の視点や彼が正確に何を信じているかを正確に知る機会はありません。彼に適切な質問をして、可能なオプションのリストを絞り込みます。
   • 人の趣味や経験をよりよく理解するために、次のようなフォローアップの質問をしてください： 「動物の化石に欠けているリンクは、ダーウィニズムの理論に何か意味があると思いますか？」
   • 他の人の正確な意見を得るために直接質問をしてみてください： 「では、差別禁止政策に対するあなたの立場はどうですか？」
2. 2 他の人の視点を理解するようにしてください。 フォローアップの質問をして、紛らわしい点を明確にします。誰の世界観も完全に一貫しているわけではありませんが、どちらか一方のことを言う人と論争を起こすことは困難です。多かれ少なかれ一貫した議論の1行に向けて丁寧にそれを指すようにしてください。
   • それでも対話者の議論のどちら側がどちらであるかを理解できない場合は、目立たないように対話者が決定するのを手伝ってください。 「それで、私があなたを正しく理解しているなら、あなたは、各コインを生産するコストが10コペイカよりはるかに高いので、10コペイカコインを流通から取り除く必要があることを意味しますか？」
3. 3 反論を提出してください。 他の人が言っていることを丁重に確認した後、あなた自身の反論を提示してください。あなたの視点の本質と、それが他の人の議論とどのように矛盾するかを説明してください。あなたのアイデアを相手のアイデアと同じくらい有効だと考えてみてください。対戦相手が間違っていると言わないでください。あなたの視点をサポートするために、揺るぎない議論をすることができるかについて考えてください。
   • たとえば、政府がハイブリッド車の所有者に減税を導入すべきだと反対者が言った場合、「あなたは間違っていると思う。これはひどい考えだ」と言わないでください。
   • 代わりに、「政府は包括的な都市交通システムの組織化に力を注ぐべきだと私は信じている。個々の車両に対する人々の緊急の必要性が取り除かれるならば、環境にとってより良いだろう」という別の考えで彼の考えに挑戦する。
   • あなたの主張を裏付ける例を挙げ、あなたがその立場を支持する理由を説明してください。
4. 4 対話者の議論に対する反論を提供します。 あなた自身の反論を表明した後、あなたの支持する議論とこれらの議論を支持する証拠で相手の議論に反論するようにしてください。
   • 「どのレベルの政府（市、州、連邦）も性道徳について立法すべきだと言うことに本当の意味はありますか？彼らはこれを行うことができるので、それは「機会」の問題ではありません。問題は、 それは正しいですか 彼らは自分の家の壁の中で自分の体をどのように扱うべきかを人々に伝えていますか？私たちが彼らに彼らの鼻を私たちの家に突き刺させるならば、彼らの力はどの程度まで広がるでしょうか？」
5. 5 相手の反論の議論に答えなさい。 あなたが討論に参加したあなたの対話者は、あなたの発言のいくつかに誤りを見つける方法を見つける可能性が非常に高いです。相手の反論を覚えて、相手が話し終わったら振り払ってみてください。
   • 非公式な設定になるため、会話中にメモを取ることはできません。他の人の言うことを暗記するために、より非公式な方法を使用してください。たとえば、指を丸めて、応答したい相手のフレーズの数を数えることができます。
   • 興味のある各フレーズで指を丸め、それぞれに挑戦しながら指を順番に曲げます。
   • このオプションがあなたに合わない場合は、他の人に彼が言ったことを思い出させるように頼んでください。彼はあなたにすべてを繰り返して喜んでいるでしょう。
6. 6 論理エラーを特定する方法を学ぶ. 誰かが常識に合わない議論を思いついたときは、相手を捕まえて丁寧に訂正してください。一般的な論理的誤謬には、つるつるした回避的な議論、ループした推論、または話している相手に対する攻撃的な議論が含まれます。
   • 対話者が次のように言うことができると仮定します。「戦争地帯からの難民を我が国に受け入れれば、すぐに人為的災害のすべての犠牲者を受け入れ始め、自然災害に苦しんでいる人々を受け入れ始めます。 、それなら私たちは、何らかの理由で何らかの理由で苦しんでいるすべての人を国に入れ始めなければなりません。そのため、私たちの国は完全に過密になります！」
   • そのような声明に対して、あなたは答えることができます：「私はあなたの恐れを理解します、しかし私は論理的な誤りが彼らに忍び込んだと信じます。ある行動が別の行動につながる必要はありません、これらはかなり滑りやすい議論です。」
7. 7 落ち着いてリラックスしてください。 友人や知人が話し合いたくないトピックについて話し合うことを主張しないでください。両方が論争を楽しんでいる場合は、論争全体を通して友好的で落ち着いていることを忘れないでください。他の人との会話で礼儀正しくすることは、たとえあなたが彼と議論したとしても、常に報われます。以下の間違いをしないでください。
   • 会話のねじれを避けてください。あなたは非公式の論争を持っています。それは自由な意見交換であるべきであり、あなたが正しい理由と対話者が正しくない理由についてのあなたの果てしない議論だけで構成されているのではありません。
   • 事前に対戦相手からの意図的な否定を期待しないでください。対話者は単に予約をするかもしれません、さもなければあなたの論争自体は幾分熱くなります。他の人は友好的な意図でのみ討論に従事しており、決してあなたを怒らせることはないと想定するのが最善です。
   • 声を上げたり、情熱を高めたりしないでください。自分のコントロールを失うほどの論争に巻き込まれないようにしてください。討論は文明化され、啓発されるべきですが、相手をいじめるという実践的な教訓のようではありません。
8. 8 同じ引数を何度も書き直さないでください。 どちらの側も敗北を認めようとしないので、いくつかの議論は悪循環に変わり、何度も何度も続きます。進行中の論争に巻き込まれていることに気付いた場合は、押し続けないでください。言うだけ： 「私はあなたの意見を尊重します。私はあなたに同意しませんが、将来は同意するかもしれません。少し考えてみてください。」
9. 9 友好的なコミュニケーションを維持します。 あなたが尊厳を持って損失を負う方法を知らないか、敵に無礼になる方法を知らなければ、誰もあなたと論争を起こしたくないでしょう。議論は熱くなりますが、議論を提示する方法で友好的になるようにしてください。あなたは対話者と異なる見方をしているかもしれませんが、これはあなたが彼と友達になれないという意味ではありません。

方法2/3：正式な討論を効果的にリードする

1. 1 すべての規則と専門家の基準に従ってください。 ルールは状況によって異なる場合がありますが、多くの基準がすべての討論に適用されます。真剣な討論の相手になるためには、あなたは正しいスーツを着て現れ、正しい方法で行動しなければなりません。重要な正式な討論の場合、および一般的に勝利を収めたい討論の場合は、テーラードスーツまたはその他の正式な服装を着用してください。政治家のような服装、または通常の葬式の服装。いかなる状況においても、スーツの上着とネクタイを脱がないでください（着用している場合）。
   • きついものや露出度の高いものは着用しないでください。
   • 話すときは、ディベートアービターと向き合い、立ったまま話します。
   • 引用符を含める場合は、完全に言ってください。
   • 討論中に、計画している行動が専門家と見なすことができるかどうかわからない場合は、会議の調停者に許可を求めてください。たとえば、水を飲むために外出する必要がある場合は、許可を求めるのが賢明です。
   • チームの討論では、勝つチャンスを奪う寸前でない限り、対戦相手を扇動することは避けてください。一般的に、これをまったく行わないようにしてください。
   • 携帯電話を切断したままにします。
   • 誓わない。
   • あなたの特定の専門家の設定で受け入れられるであろうそれらのジョークだけにあなた自身を制限してください。不適切なジョークや、無感覚な固定観念に基づいたジョークをしないでください。
2. 2 あなたに提案された議論のトピックを受け入れる準備をしてください。 たとえば、英国議会では、国会議員の1つのチームが「肯定的」な立場を擁護し、もう1つのチームが「反対」の立場を擁護しなければなりません。アイデアを支持するチームは承認チームまたは政府チームと呼ばれ、それに同意しないチームは拒否チームまたは反対チームと呼ばれます。
   • 政治的な議論では、承認チームは独自の行動計画を提案することができ、野党チームはそのような計画を実施することはできないと主張しなければなりません。
   • 両方の議会チームは、彼らが話す会議室に並んで座っています。承認チーム（政府チーム）は左側に、拒否チーム（反対チーム）は右側に座っています。
   • 討論はセッションの議長または調停者によって開始され、その後、最初のスピーカーがスピーチを行います。通常、スピーカーの順序は交互になります。承認チームの代表者、拒否チームの代表者などです。
3. 3 必要に応じて、議論するトピックを明確に定義します。 「死刑は公正で効果的な刑罰である」という議論はそれだけで十分明らかだろうが、「幸福は慎重さよりも高貴な特質である」という主張のように漠然とした話題で議論が起こった場合はどうすればよいのだろうか。このような状況では、議論をさらに進める前に、トピックの明確な定義を提供する必要があります。
   • 承認者は常に、ディスカッションのトピックを定義するための最初で最良の機会を得ます。これをうまく行うには、通りにいる平均的な人ができるのと同じ方法でアイデアを提示するようにしてください。あなたの解釈が過度に創造的であることが判明した場合、敵はそれを攻撃する可能性があります。
   • 否定するチームは、主張する当事者の声明に反論し（言い換えれば、それに異議を唱える）、彼ら自身を提案する機会を与えられますが、主張された声明が根拠がないか、反対の立場を時代遅れとして提示する場合に限ります。野党の最初の発言者は、彼がそれに異議を唱えることを決定した場合、承認者の意見に反論しなければなりません。
4. 4 割り当てられた時間内にスピーチをアレンジする方法を知っています。 時計を定期的にチェックするか、時間がなくなる1分前にタイマーをオフに設定して、議論を時間内に要約できるようにします。あなたに割り当てられる時間は、討論のスタイルによって異なります。たとえば、英国議会では、スピーチは通常7分間行われます。効果的なスピーチを書くために、最初にあなたの主な主張をリストし、次に証拠、追加の反論、そしてあなたが共有したいと思う例や事件でそれらをバックアップしてください。
   • あなたの立場に応じて、特定のプロトコルに従う必要があります。たとえば、トピックを尋ねたり、彼女に大きな論争の的となるポイントを提示したりします。
5. 5 あなた自身の理由をサポートしてください。 「死刑を廃止すべきだ」と思うなら、自分の立場が最善の行動をとる理由を証明する準備をしてください。裏付けとなる議論を提供し、それぞれについて実際の証拠を提供します。正当化として使用される議論と証拠があなたの立場に本当に関連していることを確認してください。そうでない場合、対戦相手はそれらを支持するか、完全に排除するよう要求する可能性があります。
   • あなたの主張は、「死刑は犯罪者を刑務所に収容するよりも費用がかかる」、「死刑は犯罪者に贖罪を与えない」、または「死刑は国を最もよく表していない」という声明かもしれません。国際社会の目から見て」。
   • 証拠は統計と専門家の意見である可能性があります。
6. 6 スピーチに何を含めるつもりかについて注意してください。 確かに何かわからない場合は、他に選択肢がない限り、それを討論に含めないでください。ただし、話し合っているトピックがわからない場合は、少なくともあいまいな情報を提示して、対戦相手がそれに対する反論を見つけにくいようにしてください。
   • 彼らが何かを理解していなければ、彼らがあなたの言葉に反論するのは難しいでしょう。同時に、会議の審判もおそらくあなたのことをよく理解していないことを忘れないでください。それでも、「私は何も知らないので、イニシアチブを対戦相手の手」。
   • 修辞的な質問をしないでください。あなたが提起する質問について常に明確にしてください。質問を開いたままにしておくと、対戦相手に議論の余地が与えられます。
   • 適切な場合にのみ宗教を使用してください。聖書、トーラー、コーランなどに書かれていることは、すべての人がそのような情報源を真実であると見なしているわけではないため、通常、彼らの議論の正当化の情報源として役立つことはできません。
7. 7 気持ちを込めて議論を提示してください。 単調な声から人々はただ居眠りし、あなたが言おうとしていることの本質を見逃す可能性があるので、あなたのスピーチは情熱的でなければなりません。はっきりと、ゆっくり、そして大声で話します。
   • 討論の勝者側を決定する人とのアイコンタクトを維持します。定期的に対戦相手を一瞥することはまったく問題ありませんが、自分の主張を試合の調停者に向けるようにしてください。
   • 説明に進む前に、一般的な用語で理由を提示してください。このようにして、一般の人々はあなたに何を期待するかを理解し、アービターはあなたの時間がなくなる前にあなたを邪魔することはありません。
8. 8 チームの意見を反映することと、対戦相手の立場に挑戦することのバランスを取ります。 当事者は交代で討論を行うため、通常、あなたが最初に承認した発言者でない場合にのみ、対戦相手の立場に反論する機会が常にあります。たとえば、英国議会では、両方のチームが次のスキームに従って独自のディベート戦略を編成できます。
   • 承認チームからの最初の講演者:
     • トピック（オプション）を定義し、チームの推論の主要な行を提示します。
     • 簡潔かつ一般的に、彼のチームの2人のスピーカーのそれぞれが何について話すかについて通知します。
     • 肯定の前半を表します。
   • 野党チームの最初の講演者:
     • アプリケーションを承認または拒否し（オプション）、チームの主要な推論を提示します。
     • 簡潔かつ一般的に、彼のチームの2人のスピーカーのそれぞれが何について話すかについて通知します。
     • 承認チームの最初のスピーカーによって提示されたいくつかの立場に反論します。
     • 否定引数の前半を表します。
   • 肯定側と否定側からの2番目のスピーカーのスピーチは同じように構成されています。
9. 9 対戦相手の重要な議論に抵抗してください。 野党チームの議論に異議を唱えるときは、以下のヒントを使用してください。
   • 反論する証拠を提供します。あなたの発言のエネルギッシュで説得力のある口調だけに頼らないでください。 説明 野党チームの議論が支持できない理由を討論の議長に、そしてそれを単に述べるだけではありません。
   • 対戦相手の議論の最も重要な部分をターゲットにします。相手の主張の理解できない要素で骨を洗うことはあまり効果的ではありません。彼の議論の核心に行き、外科医の冷酷さでそれを少しずつ粉砕してください。
   • たとえば、反対派が軍事費の予算の増加を主張し、同時に、とりわけ、市民が軍隊が彼らのために行っていることに感謝していないと宣言した場合、声明の最後の部分は、落ち着いたフレーズ「私はあなたに反対することを敢えてします」そしてそれから予算の支出側を増やす実際の問題に焦点を合わせます。
   • 敵のアイデンティティを攻撃することを拒否します。そのような攻撃の本質は、あなたが他の人を批判することであり、彼の考えを批判することではありません。相手の性格ではなく、相手のアイデアをターゲットにします。
10. 10 あなたに割り当てられたあなたの時間を最大限に活用してください（またはそれのほとんど）。 話をすればするほど、会議の調停者を説得しなければならない可能性が高くなります。これには、空のおしゃべりではなく、多くの例を伴う必要があることに注意してください。討論の調停者があなたの無実についてより多くの説明を聞くほど、彼はあなたをより信じます。
11. 11 該当する場合は、討論に勝つための基準を理解します。 ほとんどの場合、討論は次の3つの主要な側面で判断されます：事実、態度、および使用される方法。
    • 事実 一定量の関連する証拠を表します。話者は彼の発言を裏付けるためにどのくらいの証拠を提供しますか？彼の主張を裏付けるために使用された証拠はどれほど説得力がありますか？
    • 物腰 アイコンタクトを取り、聴衆と連絡を取り合うことです。論文でカードから目を離してはいけません！はっきりと話します。重要なポイントを強調するために、スピーチの音量、トーン、および速度を変えることによって、あなたの議論を強調してください。ボディーランゲージを使用して特定の議論を強調します。まっすぐに立ち、自信を持って身振りで示します。ためらい、騒ぎ、または急いで避けてください。
    • 使用した方法 チームの結束を反映します。全体として、チームは議論と反論をどの程度うまく整理しましたか？個々の議論と反論はどの程度一致していますか？チームの推論の線はどの程度明確で一貫していますか？

方法3/3：正式な討論の形式を選択する

1. 1 チームの討論について考えてください。 2人以上のチームとの討論に参加することで、チームワークスキルを向上させることができます。パートナーと協力することで、さらなる議論に参加し続けることができる追加の知識と研究データが提供されます。
   • 政治的な議論に挑戦してみてください。通常、このような討論は2行2列の形式で行われます。あなたはいつでも適切なトレーニングにサインアップする機会があり、そこであなたのチームはトレーニングの主催者によって提案されたアイデアを擁護します。トレーニングはあなたのスキルと持久力を評価します。一般に、このようなトレーニングは、中等教育および高等職業教育の人気のある教育機関への入学のための面接の準備をしている高校生に役立ちます。
   • 世界的な学校のディベート形式を試してください。このディベート形式は、米国で全米スピーチおよびディベート協会によって開発されたものであり、チームが3対3の形式で集まるスタイルを意味します。トピックは固定でも即席でもかまいません。また、チームメンバーはスピーチの最中でもお互いに質問できるため、討論のスタイルは非常にインタラクティブです。
2. 2 1対1の討論に参加してみてください。 一対一の討論は、意欲的な弁護士や一人で働くことを好む人々にとって素晴らしい選択です。
   • リンカーン-ダグラスの討論に参加してみてください。この45分の形式では、特定のテーマが提案されます。討論の前に、トピックの詳細な調査を行う必要があり、討論自体の間にこれを行うことは許可されていません。
   • 即席の討論の可能性を探ります。ペースの速い体験をするには、即席の討論に参加してみてください。討論が始まる30分前に、トピックと質問のあなたの側（肯定的または否定的）が尋ねられます。この間、あなたは問題を研究し、あなたの議論を定式化する必要があります。討論自体はたった20分しかかかりません。
3. 3 政治的議論のシミュレーションを手配してみてください。 政治的キャリアに備える（または単に討論で他の利害関係者と話す）ための楽しい方法は、政治的討論における実際の意思決定をシミュレートすることです。
   • 米国上院の形式で討論を手配します。トレーニングでは、米国の上院形式で人気のある討論を利用するように招待される場合があります。これは、米国の立法プロセスを反映しています。討論には、10人から25人の人々と、プロセスを主導する選出された議長が出席します。討論の終わりに、誰もが特定の決定を通過またはブロックするために投票します。
   • 英国議会の討論をチェックしてください。このフォーマットは、学術環境で非常に人気があり、世界中で使用されています。 4つのチームが全体的な討論プロセスに関与しています-それぞれ2つは賛成側と反対側からです。各チームは1人のスピーカーで表されます。つまり、討論自体は2 x2の形式で行われます。

チップ

• 論争/論争に慣れて、より快適に感じ始めるために、時々討論に参加するようにしてください。
• 感謝の気持ちを表すときは、まず、野党チーム、次に会議の調停者、議長、計時担当者、聴衆に感謝することを忘れないでください。
• 以前の議論を研究します。いわば、前の論争の言葉を一言一句繰り返さないでください。
• 議論するための厳格なルールはありません。あなたが最も論理的だと思うことをしてください。議論のために100の質問を提起したい場合は、そうしてください。1つのトピックだけを議論し、討論を通してそのトピックに対する立場を擁護したい場合は、そうしてください。この質問には「正しい」または「間違った」ものは何もありません。
• 多くの場合、討論中は、話者の時間の終了の1分前にシングルベルが鳴り、時間が経過するとダブルベルが鳴り、さらに30秒後にトリプルベルが鳴ります。
• 試合の調停者と決して議論しないでください。
• 非公式の討論では、ただ話すように求められたときは、文字通り5秒以内にすぐに準備する必要があります。
• 簡単な方法であなた自身の議論を提示してください、彼らはあなたに関連して会議の調停者の印象を台無しにすることができるので、豪華な言葉はあなたを助けません。
• ただ座って、反論のためのすべての重要なポイントを精神的に収集するようにしてください。