コンテンツ

• ステップ
• パート1/3：製品開発
• パート2/3：製品のテスト
• パート3/3：独自の製品の開発
• 警告

成功した製品と悪い発明の区別は、製品開発段階で規定されます。多くの発明家は良いアイデアを持っていますが、彼らのアイデアを実際の製品に変える能力はどうですか？これがイノベーションです。あなたはあなたの製品を売るものに変えてそれをテストしてビジネスにとどまりそして成功した起業家になることができます。

ステップ

パート1/3：製品開発

1. 1 顧客のニーズを判断します。 失敗した製品と成功した製品の違いは、その必要性によって決まります。意欲的な起業家および革新者として、あなたは人々が知らない何かを作成しなければなりませんが、彼らはそれを必要としています。市場に欠けているものは何ですか？人々は何を望んでいますか？
   • この質問に対する簡単な答えはありません。そうでなければ、私たちは皆億万長者になります。常にノートを携帯し、小さなアイデアでも思いついた瞬間を逃さないようにしましょう。たぶん、あなたは太陽の下で仰向けになっていて、本の重さを保持するのが難しいですか？どのようなシンプルな製品があなたのニーズを満たすことができますか？
   • アイデアが効果的だと思ったとしても、特定の製品に関して消費者に何を望んでいるかを尋ねることは、通常、見当違いの期待を回避するのに役立ちます。繰り返しますが、人々が本当に必要な製品を知っていれば、私たちは皆億万長者になります。
   スペシャリストのアドバイス

   

   ローレンチャンリー、MBA

   
   
   Care.comの製品管理ディレクターLaurenChan Leeは、乳母、介護者、オペアなどを見つけるための最大のオンラインマーケットプレイスであるCare.comの製品管理のシニアディレクターです。 10年以上にわたり、さまざまな分野や業界で製品管理に携わってきました。彼女は2009年にノースウェスタン大学でMBAを取得しました。

   ローレンチャンリー、MBA
   製品管理Care.comのディレクター

   広範なニーズから始めて、次に焦点を絞ります。 Care.comの製品管理担当シニアディレクターであるLaurenChan Lee氏は、次のように述べています。初期の段階では、これは民族誌的特徴に焦点を当てた定性的研究になります。次に、必要性を特定したら、プロトタイプを作成し、使いやすさのテストを開始します。ここから、改良を開始できます。」

   
   
2. 2 デザイナーとのコラボレーション。 ホバーボードのコンセプトを思いつくのは素晴らしいことですが、それ以上のことはありません。このためには、実際のデザインが必要です。エンジニアリング能力に応じて、エンジニアやデザイナーと協力して、アイデアの実用的なプロトタイプを作成する必要があります。
   • 製品に対するビジョンを書き留めますが、実際的な問題に直面したときに妥協する準備もしてください。ホバーボード自体の技術は、現時点では少し注意が必要かもしれませんが、没入型ビデオゲームの設計経験のある人を見つけることができます。ホバーボード3D！
   • または、自分で製品を設計してみてください。自転車用の革新的な照明システムであるRevolightブランドの設計者は、ガレージで自分でプロトタイプを作成し、オンラインでかなりのお金を稼ぎました。今までになかったスキルを身に付けて、自分で何かをしてみてください。
3. 3 いくつかのオプションを考え出します。 優れたイノベーターは、顧客のニーズを満たす優れた製品を考え出します。偉大なイノベーターは一度に5つの製品を考え出します。さまざまなアプローチの観点から問題を検討し、問題を解決するための可能な限り多くの代替方法を考え出すようにしてください。主な発明が十分に機能しない場合に備えて、1つのモデルの開発にこだわるのではなく、より多くのオプションを考え出すようにしてください。
   • 繰り返しになりますが、必要性の観点から製品について考えてください。太陽の下で本を読むのに苦労しているなら、本に取り付けられた小さな胸のプロペラを思い浮かべるかもしれませんが、読んでいる間の目の保護はどうですか？そして、デジタルメディアはどうですか？本を砂から守ってみませんか？
4. 4 プロトタイプを作成するために必要な財源を入手します。 高価値製品のプロトタイプを作成するために必要な資金を調達するための優れた方法の1つは、投資家にプレゼンテーションを行うか、クラウドソーシングを通じて本格的な生産を開始することです。 Kickstarter、GoFundMe、およびその他のクラウドソーシングWebサイトは、製品を稼働させるためのスタートアップ資金を構築するための優れたリソースになる可能性があります。
   • すでに製品開発の経験がある場合は、製品の開発をベンチャーキャピタリストに委任し、リストに基づいて一定の金額を調達することができます。
5. 5 プロトタイプを作成します。 いくつかの良いアイデアを思いつき、デザイナーまたは小さな設計チームと詳細を調整したら、実用的なプロトタイプをまとめてテストを開始します。製品の仕様によっては、組み立てに時間がかかる場合があります。前の手順を完了すると、開発とテストを開始する準備が整います。

パート2/3：製品のテスト

1. 1 ご自身の個人的な使用のために製品を使用してください。 この製品の必要性が最も重要であるため、あなたはそれを自分で最初に体験するでしょう。あなた自身のためにあなたの製品を試してみてください、そしてあなたはその性能をテストするでしょう。小さな欠陥、追加のカスタマイズが必要な製品の詳細に注意を払い、テスト対象の製品の使用と検討に多くの時間を費やしてください。
   • 製品を使用している間は、日記をつけるか、レコーダーにメモを書いてください。後で、良いコメントや悪いコメントを思い出す必要があるかもしれません。
   • 製品を使用するだけでなく、すべてのジュースを絞り出します。制作を始めることを考えているなら、それが作られている材料と、それが床に投げられたり、落とされたり、あるいは実際に行われた何か他のことをした場合にあなたの製品に何が起こるかを研究してください。壊れやすいですか？何かでそれを強化することは可能ですか？
2. 2 ターゲットオーディエンスを見つけます。 これは、製品開発の最も重要な部分の1つです。あなたが売ったものを誰が買うのですか？この製品が満たすのと同じ欲求不満やあなたのようなニーズを持っているのは誰ですか？この聴衆の注意をどのように得るのですか？次のステップは、他の人があなたの発明を使用してフィードバックを得ることです。したがって、いくつかの基準に関して、ターゲットオーディエンスをできるだけ具体的に定義する必要があります。
   • 年齢層;
   • 社会経済的地位;
   • 教育のレベル;
   • 興味・趣味;
   • 意見や偏見。
3. 3 一連のテスト全体を実行します。 あなたの製品を人々のグループに提示し、彼らにそれを試してもらい、フィードバックを得てください。テストは非公式でも可能です。たとえば、数人の友人や親戚を自分の自家製ビールで扱い、フィードバックを得ることができます。または、公式で、たとえば、さまざまなテストグループとの本格的なフォーカスグループセッションを開催することもできます。
   • 非公式のフィードバックセッションを行いたい場合は、製品に値する限り真剣に受け止めてください。親や友人は、あなたの新しいビールがあなたを楽しくするために「信じられないほど」であると言う可能性が高くなります。それで、あなたがあなたの目標を達成したかどうか見ることを試みるために本物のビールを飲む人にそれを与えてください。
   • フォーカスグループで作業することにした場合は、さまざまなグループの人々のためにいくつかのプレゼンテーションを行います。あなたの聴衆はあなたが最初に想像したものではないかもしれません。聞いてフィードバックをもらいましょう。
4. 4 すべての批判を収集します。 製品を市場に出し、見知らぬ消費者に提示することに決めたら、直接のレビューの収集を開始します。レビューを書き、インタビューを実施し、受け取ったフィードバックに注意深く耳を傾けます。多くの場合、製品が急上昇するか、傍観者に気付かれなくなるかを決定するのは、製品開発プロセスにフィードバックを組み込む発明者の能力です。
   • 場合によっては、製品に関するフィードバックを収集するために相手方を関与させる方が適切な場合があります。あなたは自分の発明を批判から守ろうとするかもしれませんが、より公平な研究者はフィードバックを集めるのがはるかに簡単だと感じるでしょう。
5. 5 製品を確認します。 スティーブジョブズは有名な発明家ではありませんでした。彼は「天才イノベーター」でした。最高の製品は通常、大きな飛躍の結果ではなく、優れた発明やコンセプトを優れた販売製品に変える小さな変更の結果です。 「良い」発明を「素晴らしい」発明に変えるために、改善や修正で製品レビューを検討してください。
   • 受け取ったフィードバックでは、製品を改善するための優れたアイデアはおそらく見つかりませんが、批判に耳を傾け、これらの欠点に対処するための独自の解決策を考え出すことができます。あなたの本のプロペラはあなたの周りの人にとって複雑すぎるように見えますか？どうすればそれを単純化できますか？

パート3/3：独自の製品の開発

1. 1 運用予算から始めます。 事業を始めるために多額の投資をする前に、あなたは運営予算から始める必要があります。あなたはあなたのビジネスを発展させ、労働体制を確立するために何が必要ですか？企業の運営にはどのような書類が必要ですか？次の点を考慮する必要があります。
   • ビジネスを行うためのコスト
   • 諸経費
   • 外部費用
   • 従業員の給与
2. 2 製品のマーケティング計画を作成します。 完成品ができたら、投資家、そして最終的にはバイヤーに製品を提示するために、マーケティング戦略を立てる必要があります。あなたのセールスポイントは何ですか？ 「トリック」とは何ですか？
   • 代理店に連絡する前にマーケティング戦略を正確に定義すればするほどよいでしょう。最高の製品は、その有用性と汎用性のために販売できます。良い製品は売れます。
3. 3 あなたの製品を投資家に紹介します。 生産を開始するには少額の現金が必要です。これを行うには、開発にお金を投資し、立ち上がるのを助ける投資家に新製品を提示する必要があります。よく組織化され、明確に定義されたビジネスモデルに固執すればするほど、スタートアップ資本を確保してビジネスを開始することが容易になります。
4. 4 品質管理基準を作成します。 純資産を積み上げて事業を始めると、製造面で多くの手間がかかりますが、それはすべて、販売しようとしている製品によって異なります。本発明の開発の観点からあなたが確信しなければならない唯一のことは品質管理である。あなたの製品にはどのような品質基準が適用されますか？コストを抑えるためにどこで妥協しますか？
   • 製品がリリースされたときに製品の品質を決定するための基準を考え出します。あなたはいつも製品をチェックするために周りにいるとは限りません。あなたが留守の間、他の誰かが品質を管理できるように、検査基準のリストを考え出してください。
5. 5 製品の評価と革新を続けてください。 あなた自身のビジネスを始めるとき、未来に目を向けることは重要です。製品が市場シェアを獲得するためには、製品の開発中に何が必要ですか？ゲームにとどまるためにどのように革新しますか？市場のどのような変化があなたのビジネスのやり方に影響を与える可能性がありますか？これらの変化を予測することを上手に学ぶほど、製品はより強力になります。

警告

• 教えられていない限り、機械設備は絶対に使用しないでください。
• 強力な機械装置を使用する場合は注意が必要です。常に安全ゴーグルを着用し、刃や鋭利な切歯に指を近づけないでください。