ケーススタディの書き方

著者: Gregory Harris
作成日: 8 4月 2021
更新日: 1 J 2024
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ケーススタディ、またはケーススタディには多くの種類があります。また、学術研究から会社の方針の検証まで、ケーススタディを書く理由はたくさんあります。ケーススタディには、主に4つのタイプがあります。説明(イベントの説明)、探索(問題の調査)、累積(比較による情報の集合分析)、およびクリティカル(原因と結果の観点から特定のケースを調査)です。さまざまなタイプとスタイルのケーススタディに精通し、どれが目標に適しているかを見つけたら、指示に従って、自分の視点を確認したり、成果を説明したりするのに役立つケーススタディを適切に実施する必要があります。

ステップ

方法1/4:はじめに

  1. 1 ターゲットオーディエンスに最も適切なケーススタディのタイプ、方法、またはスタイルを決定します。 企業の場合、クライアントに対して行われた作業を実証するために、実例となるケーススタディが適しています。学校、教職員、および学生は、累積的または重要な方法を選択する方が適切であり、法務部門は探索的方法を使用して事実の証拠を提供する場合があります。
    • 使用するケーススタディの種類に関係なく、目標は状況(または「ケース」)を包括的に分析することです。これは、通常は考慮されない、または単に知られていない要因や情報を明らかにするのに役立ちます。ケースは、企業、国全体、個人向けに作成できます。さらに、それらはプログラムや実践のような抽象的なものについてである可能性があります。実際、何かを想像できれば、それについてのケーススタディを書くことができます。
  2. 2 あなたの研究のトピックを決定します。 出発点を選択したら、調査の内容と実施場所(ケースサイト)を理解する必要があります。クラスで何について話しましたか?読んでいるときに質問がありましたか?
    • 特定の問題に飛び込むために、図書館やインターネットで調査を開始してください。検索を絞り込んだら、さまざまなソースでトピックに関するできるだけ多くの情報を見つけます。本、雑誌、DVD、インターネット、新聞などで必要なものを探してください。各ソースを閲覧するときは、後で情報を見つけることができるようにメモをとってください。
  3. 3 あなたのトピックまたは同様のものに関する以前に公開されたケーススタディをチェックしてください。 利用可能なすべての情報が確実に見つかるまで、教師と話し、図書館に行き、インターネットを閲覧します。他の誰かが以前に行った研究に時間を無駄にしたくないですか?
    • あなたのトピックについてすでに書かれていることを見つけて、あなたの事件のサイトに関する重要な記事を注意深く読んでください。これを行うことで、解決する必要のある既存の問題について学習したり、このケースの環境でアイデアが機能するかどうかを理解したりできます。
    • スタイルやトピックの範囲が類似しているケーススタディを確認して、コンテンツと形式を理解します。

方法2/4:面接の準備

  1. 1 あなたのケースのために面接する人を選択してください。 彼らが特定の業界の専門家であるか、製品またはサービスを使用する顧客/バイヤーである場合に最適です-調査の対象。
    • 面接する有能な人を見つけます。彼らは必ずしも調査中の会社で働く必要はありませんが、現在または過去の活動分野に直接関係している必要があります。
    • 一人一人に個別に面接するか、グループ全体に一度に面接するかを決定します。調査参加者が集まって質問にまとめて答える方が便利な場合があります。研究が個人的な質問や医学的問題に関するものである場合は、個別の面接に焦点を当てたほうがよいでしょう。
    • 面接を正しい方向に導き、調査に必要な情報を入手するために、面接対象者からできるだけ多くのデータを収集します。
  2. 2 面接の質問のリストを作成し、調査をどのように行うかを決定します。 面接を実施し、参加者に個人としてもグループとしても、直接、電話、または電子メールでさまざまな割り当てを行うことができます。
    • 面接するときは、意見を聞くのに役立つ質問をしてください。例:「この状況についてどう思いますか?企業の発展(または状況)について教えてください。あなたの意見では、何が違うべきですか?」さらに、印刷されたソースにないものを見つけることができる質問をする必要があります-あなたの仕事を異なって有用にする。
  3. 3 関心のあるトピックに関する専門家(アカウントマネージャー、クライアント、適切なツールやサービスを使用する顧客など)へのインタビューをスケジュールします。NS。)。
    • インタビューしたすべての人があなたがしていることを理解していることを確認してください。彼らは完全に知らされるべきであり(そして必要ならば免除協定に署名しなければなりません)そしてあなたの質問は適切で矛盾してはいけません。

方法3/4:情報を取得する

  1. 1 面接を実施します。 すべての参加者に同じまたは同様の質問をして、同じアイテムまたはサービスについて異なる視点を得る。
    • 「はい」または「いいえ」で答えられる質問ではなく、自由形式の質問をすると、より多くの情報が得られます。自分が何を聞きたいのか正確にわからなくても、その人が何を知っているか、何を考えているかを見つけようとする必要があります。
    • 参加者に情報と資料を要求して、調査結果を検証し、今後のケースのプレゼンテーションを行います。クライアントは新しいツールや製品の使用に関する統計を提供でき、メンバーはあなたの調査結果をサポートするための写真やリンクを提供できます。
  2. 2 ドキュメント、アーカイブレコード、観察結果、アーティファクトなど、関連するすべての情報を収集して分析します。 ケースの作成中に情報を簡単に見つけられるように、すべてのデータを1か所に収集します。
    • ケースにすべてを含めることはできません。したがって、すべてを並べ替え、不要なものを削除し、すべてを整理して、ケースが読者に理解できるようにする方法を考えてください。これを行うには、すべての情報をまとめ、全体像を確認し、状況を分析する必要があります。
  3. 3 問題を1つか2つの文で述べてください。 データを調べながら、すべてをこれらに分解してみてください。あなたの研究はどのようなパターンを明らかにしましたか?
    • これにより、最も重要な資料に集中することができます。研究参加者から受け取った情報は、周辺にのみ反映されるべきです。

方法4/4:研究を書く

  1. 1 調査、インタビュー、分析を通じて収集されたデータを使用して、ケースを作成し、記述します。 あなたのケースには少なくとも4つのセクションを含めてください:序論、研究を書く理由を説明する背景情報、結果の提示、そして結論と参考文献を明確に述べる結論部分。
    • イントロダクションでは、シーンを明確に説明する必要があります。探偵小説では、犯罪は最初に発生し、探偵は物語全体でその中の手がかりを探すためにすべての情報をまとめる必要があります。あなたは質問をするか、あなたがインタビューした誰かを引用することから始めることができます。
    • 調査の場所、面接対象者を選択する理由とパラメーター、および調査の主題の関連性に関する背景情報を必ず含めてください。もちろん、上記のすべては、事件の本質を述べた後に行われなければなりません。写真やビデオを使用して、作品をより説得力のある個人的なものにします。
    • 読者が問題を理解するために必要なすべての情報を受け取ったら、資料を提示します。可能であれば、クライアントからの引用と情報(パーセンテージ、賞、発見)を含めて、ケースをよりパーソナライズされた信頼できるものにします。事件の問題、それらがどのように進展するか、それらを解決するための以前の試み(もしあれば)、働いているか与えられた環境にいる人々の考えと感情についてあなたがインタビューから学んだことを読者に伝えてください。すべての調査結果を確認するために、追加の計算と調査を行う必要がある場合があります。
    • 分析した後、ケース自体を解決するのではなく、解決策を提供する必要があります。面接対象者の声明を参考にすることができます。問題の規模とそれを解決したいという願望を読者に十分に認識させてください。読者に自分で考えるように刺激する未解決の質問を残してみましょう。あなたが良い事例研究を書いたなら、彼らは状況を理解し、それについて活発な議論をするのに十分な情報を持っているでしょう。
  2. 2 他のドキュメントと同様に、リンクと添付ファイル(存在する場合)、脚注とソースを追加します。 ソースは信頼できるものでなければなりません。研究に関連するが、資料の提示の完全性に違反する情報がある場合は、付録として追加してください。
    • あなたが使用する用語のいくつかは、他の文化の人々には理解されないかもしれません。この場合、それらはインストラクターのチートシートに入力する必要があります。
  3. 3 追加および削除します。 あなたのケースが大きくなるにつれて、あなたはそれが予想外の形をとることを見ることができます。これが発生した場合は、必要な追加を行い、冗長になる情報を削除してください。以前はあなたに関連していると思われていた情報が不要になる可能性があり、その逆もあります。
    • セクションごとに調査を行い、ドキュメント全体を評価します。すべての情報はその場所にあり、仕事の全体的な概念に有機的に適合している必要があります。データを含めるセクションが見つからない場合は、それらをアプリケーションに追加してください。
  4. 4 作業を確認して編集します。 作業が完了したので、小さな欠陥がないかもう一度確認します。文法、スペル、句読点のエラーを修正し、フローが正しいことを確認します。すべてが整っていますか?
    • 完成した資料を校正するように他の人に依頼してください。あなたは間違いに気付かないかもしれません、そして質問が完全に開示されていないか、内容が混乱しているならば、新鮮な目はすぐに気づきます。

チップ

  • 同じ目的または同じ質問で複数のケーススタディを開発している場合は、標準のテンプレートやレイアウトを使用することをお勧めします。
  • 面接中に、自由形式の質問をして、議論を刺激します。
  • 研究参加者に、名前と提供した情報を情報源として使用する許可を求めます。匿名を希望する場合は、詳細を開示しないでください。
  • より多くの情報や説明が必要な場合は、研究に取り組んでいる間に参加者に連絡する許可を求めてください。