コンテンツ

• ステップ
• パート1/3：数式を使用して限界収益を計算する
• パート2/3：限界収益値の使用
• パート3/3：さまざまな市場モデルを理解する

基本的な経済原則によれば、企業が製品の価格を下げると、その企業はより多くの製品を販売することができます。ただし、追加の販売ユニットごとに得られる利益は少なくなります。限界収益は、追加の生産単位の販売に起因する収益の増加です。限界収益は、次の簡単な式を使用して計算できます。限界収益=（総収益の変化）/（販売台数の変化）。

ステップ

パート1/3：数式を使用して限界収益を計算する

1. 1 販売された製品の数を見つけます。 限界所得を計算するには、いくつかの量の値（正確で推定された）を見つける必要があります。まず、販売された商品の数、つまり会社の製品範囲内の1つのタイプの製品を見つける必要があります。
   • 例を見てみましょう。ある会社では、ブドウ、オレンジ、リンゴの3種類の飲み物を販売しています。今年の第1四半期に、同社は100缶のグレープジュース、200缶のオレンジ、50缶のリンゴを販売しました。オレンジ色の飲み物の限界収入を見つけます。
   • 必要な数量（この場合は販売された商品の数量）の正確な値を取得するには、財務書類または他の会社のレポートにアクセスする必要があることに注意してください。
2. 2 特定の製品の販売から生み出された総収入を見つけます。 販売された製品の単価がわかっている場合は、販売数量に単価を掛けることで、総収益を簡単に見つけることができます。
   • この例では、会社は1缶あたり2ドルでオレンジ色の飲み物を販売しています。したがって、オレンジ飲料の販売による総収益は200 x 2 = $ 400です。
   • 総収入の正確な値は、損益計算書に記載されています。会社の規模とレポートで販売された製品の数に応じて、特定のタイプの製品ではなく、製品のカテゴリの収益値が見つかる可能性があります。
3. 3 追加のユニットを販売するために請求する単価を決定します。 タスクでは、そのような情報は通常与えられます。実生活では、アナリストは長い間、困難を伴ってそのような価格を決定しようとしてきました。
   • この例では、会社はオレンジ飲料の1缶の価格を2ドルから1.95ドルに下げています。この価格で、同社はオレンジ飲料の追加ユニットを販売することができ、販売された商品の総数は201になります。
4. 4 新しい（おそらくより低い）価格での商品の販売からの総収入を見つけます。 これを行うには、販売数量に単価を掛けます。
   • この例では、オレンジ飲料の201缶を1缶あたり1.95ドルで販売したことによる総収益は、201 x 1.95 = 391.95ドルです。
5. 5 総収入の変化を販売数量の変化で割って限界収入を求めます。 この例では、販売された製品の数の変化は201-200 = 1であるため、ここで限界収益を計算するには、新しい値から古い総収益を差し引くだけです。
   • この例では、$ 1.95（ユニットあたり）のアイテムの販売からの収益から$ 2（ユニットあたり）のアイテムの販売からの総収益を差し引きます：391.95-400 =-$ 8.05。
   • この例では、販売された製品の数の変化は1であるため、ここでは、総収益の変化を販売された製品の数の変化で除算しません。ただし、価格が下がると（1つではなく）複数の製品が販売される状況では、総収益の変化を販売された製品の数の変化で割る必要があります。

パート2/3：限界収益値の使用

1. 1 製品の価格は、理想的な価格対製品の比率で最高の収益を提供するようなものでなければなりません。 単価の変動により限界収益がマイナスになった場合、価格の低下によりより多くの商品を販売できたとしても、会社は損失を被ります。価格を上げて販売する製品の数を減らすと、会社は追加の利益を得ることができます。
   • この例では、限界収益は8.05ドルです。これは、価格が下がり、追加のユニットが販売された場合、会社は損失を被ることを意味します。ほとんどの場合、実際には、会社は値下げ計画を放棄するでしょう。
2. 2 限界費用と限界収益を比較して、会社の収益性を判断します。 理想的な価格対数量比の企業は、限界収益が限界費用に等しい。この論理に従うと、総コストと総収益の差が大きいほど、会社の収益性は高くなります。
   • 限界費用は、生産量の変化に対する、追加の生産単位を生産するための費用の変化の比率です。
   • この例では、1缶の飲料を製造するのに0.25ドルかかるとしましょう。したがって、200缶の飲み物の生産には0.25 x 200 = $ 50の費用がかかり、201缶の飲み物の生産には0.25 x 201 = $ 50.25の費用がかかります。したがって、追加の出力単位を生成するコストは0.25ドルです。上記のように、200缶の販売からの総収入は400ドルであり、201缶の販売からの総収入は391.95ドルでした。 400-50 = 350ドルは391.95-50.25 = 341.70ドルよりも多いため、200缶を1個あたり2ドルで販売する方が収益性が高くなります。
3. 3 企業は限界収益値を使用して、生産される製品の量と、企業が最大の収益を受け取る価格を決定します。 どの企業も、最良の価格で販売できる限り多くの製品を求めています。過剰生産は、見返りのないコストにつながる可能性があります。

パート3/3：さまざまな市場モデルを理解する

1. 1 完全競争における限界収益。 上記の例では、1つの会社のみが存在する単純化された市場モデルが検討されました。実生活では、物事は異なります。特定の種類の製品の市場全体を管理する会社は独占と呼ばれます。しかし、ほとんどの場合、どの企業にも競合他社があり、それが価格に影響を及ぼします。完全競争の状況では、企業は最低価格を設定しようとします。この場合、最低価格を下げることはできないため、販売台数の変化に応じて限界所得は原則として変化しません。
   • この例では、問題の会社が他の何百もの会社と競合していると仮定します。その結果、飲み物の缶の価格は0.50ドルに下がりました（価格が下がると損失が発生し、値が上がると売上が減少して会社が閉鎖されます）。この場合、販売される缶の数は価格に依存しないため（一定であるため）、限界収益は常に0.50ドルになります。
2. 2 独占的競争における限界所得。 実生活では、競合する小規模企業は価格変更にすぐに対応するわけではなく、競合他社に関する完全な情報を持っておらず、最大の利益を得るために常に価格を設定しているわけではありません。この市場モデルは独占的競争と呼ばれます。多くの中小企業は互いに競争しており、彼らは「絶対的な」競争相手ではないため、追加のユニットが販売されると限界収益が減少する可能性があります。
   • この例では、問題の会社が独占的な競争環境で運営されていると仮定します。ほとんどの飲み物が1ドル（缶あたり）で販売されている場合、問題の会社は飲み物の缶を0.85ドルで販売できます。会社の競合他社が値下げに気付いていないか、それに反応できないとしましょう。同様に、消費者は低価格の飲み物に気づかず、1ドルで飲み物を購入し続ける可能性があります。この場合、売上高は部分的に価格主導型であるため、限界収益は減少する傾向があります（消費者や競合企業の行動によっても駆動されます）。
3. 3 寡占下の限界所得。 市場は必ずしも多くの中小企業や1つの大企業によって管理されているわけではありません。市場は、互いに競争するいくつかの大企業によって管理される可能性があります。これらの企業は（独占のように）協力して、長期的に市場を安定させることができます。寡占では、売上高の増加に伴い限界収益が減少する傾向にあります。しかし、実生活では、寡占下では、企業は価格競争につながる可能性があり、すべての企業の利益を減少させる可能性があるため、価格を下げることには消極的です。多くの場合、寡占下での値下げの唯一の理由は、市場から新規または小規模の競合企業を絞り出したいという願望です（その後、価格が上昇します）。したがって、寡占企業が合意して同じ価格を設定する場合、販売レベルは価格に依存せず、広告やその他のマーケティング活動に依存します。
   • この例では、問題の会社が他の2つの会社と市場を共有していると仮定します。 3つの会社が合意し、飲み物の缶に同じ価格を請求する場合、広告は価格ではなく売上に影響するため、限界収益は価格レベルに関係なく同じままになります。 4番目の会社が市場に参入し、前述の3社が設定したよりも安い価格で飲み物の缶を販売し始めると、彼らは飲み物の缶の価格を大幅に引き下げ、新しい会社は去ることを余儀なくされます市場（そのような低価格で製品を販売することができないため）。この場合、限界収益の減少は、長期的には問題の会社の収益性を高めるため、大きな役割を果たしません。