中小企業を経営する方法

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ステップ
方法1/1：販売しているものを明確にする

中小企業の所有者は、その規模とビジネスの企業にとって困難な多くの課題に直面しています。中小企業の所有者は、ビジネスを成功させるために、スタッフがほとんどまたはまったくいないビジネスの販売、供給、資金調達、管理、および開発のすべての困難を自分の肩で担わなければなりません。最も重要なことは、瞬く間に勢いをつけるために、顧客、サプライヤー、従業員など、すべてのインフルエンサーを関与させ続けることです。ただし、中小企業を経営することは、個人的にも経済的にも多大な見返りをもたらす可能性があります。

ステップ

1 あなたの銀行をあなたのために働かせなさい。
- 中小企業の所有者へのすべてのオファーを調査し、ビジネスの財務計画に最適な銀行を選択することにより、経済的に効率的な方法で中小企業を運営します。多くの機関は、中小企業の所有者向けに、低手数料の口座、低金利のローン、または無料の直接口座振替プログラムを提供しています。あなたがあなたに最高の条件を提供する機関の銀行サービスを利用するならば、それはあなたがあらゆるペニーから利益を得るのを助けるでしょう。
2 クレジット追跡アプリを使用すると、毎日の現金回収を効果的に管理し、顧客の貸し出しを監視することで、中小企業のキャッシュフローを改善できます。このアプリを使用すると、新しい顧客を引き付け、古い顧客と提携して、請求書の支払いを管理したり、より安全な回収を提供したりできます。無料トライアルを提供できるiKMCなど、これを支援できるソフトウェアサービスプロバイダーがいくつかあります。
3 お住まいの地域の中小企業開発センターをご覧ください。
- 中小企業開発センターは、企業のすべての段階でサポートを提供します。センターのスペシャリストは、あなたが安全に貸し手に行くことができる優れた事業計画を立てるのを手伝うことができます。
4 事業計画を立てます。
- 中小企業経営の重要な部分の1つは、あなたの目標と計画された開発を概説する事業計画です。企業の財務能力を決定して、浮き沈みを維持し、ビジネスの開発と改善のための特定の目標を達成するために達成する必要のある売上高を把握します。
5 できるだけ多くの知人を作りましょう。
- デートすることで他の地元の中小企業の所有者のサポートを得る。業界団体に参加し、地元のイベントに参加して、人々にあなたのビジネスについてもっと知らせ、潜在的なクライアントにあなたが提供しなければならないサービスを知らせましょう。
6 商品の供給を効率的に管理します。
- 在庫管理は小規模小売業者にとって有益であると同時に不利益である可能性があるため、使用するすべてのペニーが最も多く支払うように慎重に行ってください。最初に少数の製品に投資して、何が売れているか、何が売れていないかを確認します。頻繁にアイテムを変更して、売れ行きの遅いアイテムを削除し、新しいアイテムと交換します。
7 整理する。
- 時間、人員、財政、商品の供給を整理することは、中小企業を成功させるための鍵の1つです。すべての重要な詳細を追跡できるスプレッドシート（電子形式にすることができます）を作成します。このように、あなたはあなたの頭の中にすべての情報を保持する必要はありません。時間をかけて（少なくとも週に1回）すべてを確認してください。
8 あなたの分野で有能であること。
- 競争力を維持するために、ビジネスのトレンドとイノベーションについていく。定期刊行物を購読するか、関連するWebリソースに定期的にアクセスして、自分の分野で起こっていることに遅れないようにしてください。
9 ライセンスを取得します。
- あなたの分野で商品やサービスを提供するためのライセンスを登録して取得することを忘れないでください。合法的に、業界の規制に従ってビジネスを行うことが重要です。特定の種類のサービス（修理や税計算など）には、特別な登録と認証が必要です。
10 資格のある人員を雇う。
- 会計士や電気技師など、あなたの分野で教育を受けた人を雇ってください。すべての従業員が適切な卒業証書と証明書を持っている場合、これはすべての従業員の最高の資格を保証し、あなたのビジネスに対する顧客の信頼を高めます。
11 推奨事項を提供します。
- あなたのサービスに満足していて、潜在的なクライアントに推薦を与える準備ができているクライアントのリストを作りなさい。これは将来のバイヤーにあなたの仕事の高品質とカスタマーサービスのレベルを確信させる機会を与えます。