あなたの弱点を示してください

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ステップに
パート1/3：自分自身を知る
パート2/3：求職中の弱点について話す
パート3/3：反応の例
チップ
警告

自分の弱点を特定するように求められるときは、すべての人のキャリア（またはより一般的にはすべての人の人生）にあります。これは求人応募でも非常に一般的な質問であり、自分のネガティブな側面を特定する必要があるため、答えるのが難しいことがよくあります。この種の質問に対する準備ができていない場合、それらにつまずく可能性があり、答えは正しい方法で出くわしません。自分の弱点をよりよく把握する方法と、他の人とそれらについて適切にコミュニケーションする方法を学びます。

ステップに

パート1/3：自分自身を知る

質問の内容を理解します。 面接中に自分の弱点を述べるように求められた場合、特にアプリケーションに関しては、通常、最も重要なのは弱点ではありません。むしろ、それはあなたが自分の弱点を認識しているかどうか、そしてあなたがそれらについて何をしているのかについてです。あなたの答えが「私は持っていない」のようなものである場合、自己認識の欠如があなたの最大の弱点であることがすぐに明らかになります。自分の弱点を認識することは、あることと同じではないことを認識することも重要です。自分の弱点を知り、それを補うことで、自分の強みを示します。
準備して。 主な弱点を特定するために、定期的に自己評価を行うことが重要です。それらが何であるかを知らなければ、それらを他の人に適切に伝えることは不可能です。あなたがすでに答えを知っているなら、あなたは不明瞭な吃音に入る必要はなく、あなたの反対側に座っている人の尊敬に値するだけです。
定期的にあなたの弱点を分析してください。 上に示したように、これは1回限りではありません。まず、これを6か月ごとに実行し、これが多すぎる場合は、6か月ごとに戻します。
正直であると同時に賢い。 たとえば、「私は完璧主義者であり、他の人に要求しすぎることがよくあります」と言うことができますが、まったくそうでない場合、これは良い考えではありません。誰かがあなたの弱点についてあなたに尋ねたら、正直に言ってください。しかし同時に、真実を示すための最良かつ最も費用効果の高い方法を学びましょう（これは「広報」と呼ばれます）。これはあなたが人としてより完全に見える候補者として出くわすことを確実にします。

パート2/3：求職中の弱点について話す

あなた自身の本当の弱点を挙げてください。 あなたの最大の弱点のように見えるようにあなたの答えをひねると、あなたの最高の品質は好評を得られないでしょう。「私の最大の弱点は、私が完璧主義者であるということです」と多くの雇用主は、あなたが本当の自分を否定していると思わせます。これが本当に直面している問題である場合は、あなたの答えが正直であり、仕事に関連している可能性があることを確認してくださいたとえば、私は時々物事を過度に分析する習慣があり、他のタスクが実行されたり遅れたりするのを防ぎます。
明確かつ簡潔にしてください。 誇張したり、詳しく説明したりしないでください。この質問で、インタビュアーは特定の具体的な答えを探します。
質問に対する回答をすぐに得てから、プロアクティブな解決策を見つけてください。 あなたは自分の弱点が何であるかを知っていることを明確に示し、これを要約し、自分が誰であるかをよく理解していることを示しました。これで、自分の弱点にどのように取り組むかを示すことができます。
- 「自分の仕事の詳細に時間をかけすぎて、他のタスクが遅れる場合があります。それを防ぐために、プロジェクトのレビューに費やすことができる時間を意識的に制限しています。その時間が過ぎたら、優先順位のリストにある次のタスクに進みます。」これは、自分の弱点を示すことができるだけでなく、それらに対処するために便利な方法を使用できることも示しています。
停止して待ちます。 質問に答えたら、少し話をやめてください。インタビュアーが応答するのを待ちます。これで完了です。あなたは質問に答えました、そして今あなたはそれがあなたが望むより長くかかるとしても、答えを待つことができます。
- 面接官は、あなたが何をするかを見るために、故意に長い休憩を取るかもしれません。まるであなたが完全に快適であるかのようにあなたの顔の表情であなたの反対側の人を見て、フィードバックを待ちます。
インタビュアーが質問を続ける準備をします。 あなた自身の3つの弱点とそれに対応する解決策を手元に置くことが重要です。インタビュアーはおそらく同じ質問をもう一度、そしておそらく3回目にするでしょう。
- 質問を4回目にした場合は、それに対処するための良い方法があります。「これを四半期ごとに自問すると、このリストは時々変更される可能性があります。私は、3つ以下の弱点に焦点を合わせて、それらが私を圧倒しないようにします。 6月にもう一度質問してください。別の回答があるかもしれません。」

パート3/3：反応の例

「私は自分の好みに合うほど頻繁に主導権を握っていません。’ 雇用主は一般的に率先して行動する人々を好みます。理由の1つは、割り当てを待つ間、彼らがベビーシッターとして行動する必要がないことです。第二に、それはあなたが会社にどのように付加価値を与えることができるかについて常に考えていることを意味します。これはあなたがあなたのこの弱点をどのように伝えることができるかの例です。
- 「私は自分が望むほど簡単に率先して行動することはできません。私の最後の仕事では、手紙の仕事をすることが非常に重要でした。即興の余地はありませんでした。私は徐々に独立を避け始めていることに気づきました。上司を混乱させたり、会社の方針を損なったりしないように少し注意を払っていたので、ほとんどの予定、特にこれにはある程度のイニシアチブが必要であることに気づきました。開始する前にプロジェクトを作成して、パスから逸脱することなく、さまざまな角度からアプローチしたり、さまざまなリードをたどったりできるようにします。」
「私はいつも自分の時間を同じようにうまく管理しているわけではありません。’ あなたの時間を管理することは雇用者にとって非常に重要です。彼らは、理想的には可能な限り短い時間でほとんどの仕事をすることができる人々を探しています。これがあなたが言うことを選択したポイントであるならば、すぐに正しい方法でこの答えを与えることが重要です。しかし同時に、多くの人は自分の時間を計画するのが苦手なので、面接官に何か新しいことを言っているとは思わないでください。
- 「私はいつも自分の時間を適切に管理しているわけではありません。正直なところ、プロジェクトの特定の部分に夢中になり、完了する必要のあるタスクがまだあることを完全に忘れてしまうことがあります。他のタスクの費用。これにより、プロジェクトが遅れる可能性があります。時間の経過とともに、プロジェクトが完了したときにプロジェクトを完了する方がよいことを学びました。他のプロジェクトは、迅速な修正を使用したり、削除したりせずに遅れているようです。私は、仕事を成し遂げるためのより効率的で同等に効果的な方法を見つけることに加えて、事前に計画を立て、必要に応じて適切な人々に助けを求めることを学んでいます。」
「私は、求められていないときにリーダーの役割を果たす傾向があります。’ この弱点は＃1の反対であり、率先して行動することを敢えてしません。雇用主は、リーダーとしての地位を確立した野心的な従業員に神経質になる可能性があります。あなたがこれを行っていることを知っており、プロンプトが表示されたらチーム内で割り当てられたタスクと役割を引き受けることを学んでいることを彼らに安心させます。
- 「頼まれないときはリーダーの役割を引き受ける傾向があります。これにより、チームリーダーと私との間に緊張が生まれることがあります。これは、彼または彼女が自分の仕事をしようとしているだけなので、完全に理解できます。。私は人々の責任を信頼し、自分のエゴでプロジェクトに負担をかけないことを学んでいます。チーム内で割り当てられた役割を人々に果たせるようにすることで、このチームは長期的にははるかに成功する可能性があることを認識しています。最初はスタートアップの問題があります。私は、必要に応じて支援しながら、全員に自分の仕事を任せることで、より良いチームプレーヤーになることに焦点を当てています。」
「私は話しすぎです。’ 明らかに、これは、内向的または恥ずかしがり屋として出くわした場合に有利に使用できる弱点ではありません。言い換えれば、あなたがあなたがあなたであると言う人であることを確認してください。雇用主は、楽しい逸話を語ったり、週末に他の人が何をしたかを調べたりするのではなく、実行する必要のある作業に集中できる人を求めています。コミュニケーションに関しては、優先順位を設定するのが非常に得意であることを雇用主に安心させてください。
- 「私は話しすぎです。私は非常に外向的で社交的です。つまり、実際には、職場の他の人と仕事に関連した方法で常にやり取りするわけではありません。私はこれを変えて、別の方法に焦点を合わせているところです。休憩まで週末の話をさせて、話す前にまず静かに聞くことを学びます。私は他の人を叫ぶ傾向があることを知っているので、会話を支配したり逸脱したりする場合は、同僚に断ち切るように頼みます。主題から。」
「人前で話すのは好きではありません。’ ほとんどの場合、大勢の聴衆にスピーチをする必要がないので、これは通常多くのトラブルを予期するべきではない一種の応答です。通常、人々はそうすることを望まないわけではありません。繰り返しになりますが、この問題の肯定的な側面を強調するようにしてください。
- 人前で話すのは好きではありません。より大きなグループの前で話さなければならないとき、私はバタンと閉まります。汗をかき、言葉につまずき、自分の考えを伝える方法がないようです。人々が私の流暢さを判断するのではないかという恐れがあるので、それはそれほど恐怖症ではありません。より大きなグループで機能することがこの任命の重要な部分であることを理解しており、まだ完全には管理していませんが、状況は良くなっていると感じています。私は人前で話すクラスに申し込み、より頻繁にスピーチをすることに直面しました。また、少人数のグループでより頻繁に話すように強制します。ここでは、「正しく行ったかどうか」よりも、自分の言うこととその方法に重点を置いています。
「私は自分ができるほど秩序がありません。’ 会計士や秘書などの特定の職業は、実際には一貫した組織に完全に依存しています。そのような仕事に応募する場合は、この答えを出す前によく考えてください。一方、他の職業は、特に「創造的な」職業に関しては、仕事を成し遂げるために必要な組織的才能が少なくて済みます。
- 「私はできる限り整然としていません。それがそれほど重要だとは思っていなかったので、主催者を使ったり予約をしたりしたことはありません。スケジュールを頭に入れていたので、学校に通うことができました。計画と順序の欠如が不必要な間違いを引き起こし、受け入れられないコミュニケーションの途絶を引き起こすことに気づきました。今、私はすべての連絡先、すべての会議を書き留め、プロジェクトの目標を維持することを自分自身に教えています。スケジュール。私は今、自分の仕事をすることを可能にするものを整理し、それとは関係のないものはすべて消し去ることについて、はるかに厳格になっています。」

チップ

前の演習を使用して、自分の弱点を理解して改善し、将来の目標を設定します。
長所と短所はしばしば一緒になることを忘れないでください。たとえば、オーバーコミットする傾向は、プロジェクトへの献身や他のチームメンバーの支援の表現である可能性があります。
あなたはカバーレターであなたの強みを使うことができます。これらはあなたがあなた自身の利益のために持ち込むポイントであり、あなたの強みが何であるかを知ることは確かに良い印象を与えます。
1つまたは複数の弱点により、実際に応募したい仕事に適さない場合は、別の仕事を探すのが賢明かもしれません。
時々、あなたが使用している補償技術がどれだけうまく機能しているか（またはまったく機能していないか）についてメモを取り、好みに合わせて調整できるようにします。
最終的な自己分析が面倒にならないようにしてください。簡潔かつ明確に提示する必要があります。
スタッフがいる場合は、このツールを使用できるようにし、優れたツールを提供して、スタッフの長所を最大限に活用する方法を評価し、他のビジネスクリティカルでない領域で短所を活用することができます。

警告

すぐに改善できないことを無視しないでください。自分の弱点に対処する方法がわからないという理由だけで自分の弱点が存在しないふりをするのは良い考えではありません。これらのポイントを書き留めて、それらについて考え始めてください。解決策を考え出す方法がわかるまで、求職中にこれについて詳しく説明することはお勧めできません。
このテクニックは、目の前に座っている人と同じくらい役立つことに注意してください。あなたが弱点を持っていることを認めることが強い性格の兆候であることに誰もが同意するわけではありません（一部の人々はあなたについてあまり考えないか、あなたに対してあなたの弱点を使用することさえあります）。状況を適切に分析し、それに応じて戦略を調整することが常に重要です。あらゆる状況で機能する理想的な応答モードのようなものはありません。