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エクイティへのフリーキャッシュフロー（FCFE）は、エクイティに対する潜在的な配当の尺度です。これは、税金、利息の支払い、および新規投資に必要な控除の後に残る金額です。次の手順に従って、FCFEを計算します。説明のために、Kelloggのこの数値を計算します。

ステップ

1. 1 会社の最新の損益計算書で純利益を見つけます。 通常、レポートの下部にあります。ケロッグの場合、2010年の純利益は12億4700万ドルです。
2. 2 減価償却費を追加します。これは通常、損益計算書に記載されていますが、キャッシュフロー計算書にも記載されています。 これらは収入を減らす会計費用ですが、現金費用ではありません。 Kelloggの場合、償却費は3億9,200万ドルです。これを純利益に加算すると、16億3,900万ドルになります。
3. 3 キャッシュフロー計算書の「投資活動」セクションに示されている設備投資を差し引きます。 ケロッグの場合、2010年の設備投資は合計4億7400万ドルです。この金額を16億3900万ドルから引くと、11億6500万ドルになります。
4. 4 最新の貸借対照表から非現金運転資本の変化を差し引きます。 売掛金と売掛金が増えるとキャッシュフローが減り、買掛金が増えるとキャッシュフローが増えます。非現金運転資本の増加は、キャッシュフローを減少させます。ケロッグの場合、2010年初頭の非現金運転資本は2,558百万ドル（流動資産）-3億3,400万ドル（現金）-2,288百万ドル（流動負債）=-6,400万ドルです。最後の非現金運転資本2010年のは2,915百万ドルです。（流動資産）-4億4400万ドル（現金）-3184百万ドル（流動負債）=-7億1300万ドルこの期間の非現金運転資本の変化は-7億1300万ドル-（-$ 6400万）=-6億4900万ドル1165百万ドルからこの金額を差し引くと、1億8400万ドルになります。
5. 5 純債務の増加を追加します。これは、期間中の新規債務から債務返済を差し引いたものとして計算されます。 これは、貸借対照表の「固定負債」の変化として計算できます。ケロッグの場合、長期債務は2010年の初めに4835百万ドル、2010年の終わりに4908百万ドルです。したがって、債務の純増加は7300万ドルでした。この値を18億1400万ドルに追加すると、18億8700万ドルになります。これは、資本への望ましいフリーキャッシュフロー（FCFE）です。