あなたの行動を通して考える方法

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ステップ
チップ
警告

将来を知ることは誰にも与えられませんが、正しい決定を下し、何かに備えるためには、推測する必要があります。私たちの推測は、未来の知識に基づいているのではなく、私たちの前世の経験と直感に基づいています。あなたが未来にあなたを驚かせたくなくて、あなたがあなたの道に来るすべての困難と障害に備えているならば、あなたは計画の芸術を習得する必要があります。

ステップ

1 何を準備したいかを決定します。 未来は不測の事態に満ちた巨大な空間ですが、特定の状況、問題、または機会に備える必要がある可能性があります。したがって、何を期待するかについて慎重に検討してください。
2 あなたの直感を使う. すべての決定が合理的または慎重に検討されているわけではありません。直感的な仮定がうまく機能する場合があります。あなたにとって正しいと思われることは何ですか？何が起こると思いますか？あなたがあなたの直感を使うとき、あなたはまたあなたの経験と知識にある程度依存します。
- あなたの自然な本能に耳を傾けてください。質問のすべての詳細をまだ分析しておらず、すべての詳細を知らない場合、直感が「オン」になることがよくあります。
- 直感は、あなたがしばしば重要視したくない感情的な要因やとらえどころのない兆候にあなたの注意を引き付けます。何かがあなたを悩ませたり、誰かが気に入らなかったりした場合は、何が問題なのかを明確に定義できなくても、直感を無視しないでください。
- 問題の解決策ではなく、直感をヒントにしましょう。何があなたを疑わせるのかを正確に理解し、手がかりが見つかるまであなたの経験を深く掘り下げてみてください。
3 あなたがすでに知っていることについて考えてください。 あなたの知識は長い間蓄積されてきました。あなたは以前にこのようなことを試したことがありますか？特定の人がどのように反応するか知っていますか？あなたはあなたに起こっている状況について読んだことがありますか？他の人にアドバイスを求めることはできますか？または、何が起こるかを予測するのに役立つ情報を収集しますか？
4 あなたの偏見を特定する. 人々は、先入観に基づいて意思決定と行動をとる傾向があります。たとえば、最近のイベントは、特別な理由なしに重要な役割を果たすことができます。または、ほとんどの知人が信頼していることを信じる可能性が高くなります。このようなことが自分に起こっていることに気付いた場合は、確かな証拠（事実や数字など）を調べ始め、自分の仮定に疑問を投げかけます。認知バイアスのリストを読んで、どちらが自分に当てはまるかを調べてください。
5 架空の状況を考え出す あなたの問題に関連しています。「もしも」と自問してみてください。考えられるすべてのシナリオを提示します。これまたはその決定の結果に特に注意してください。
6 最悪のシナリオについて考えてください . 何が起こる可能性がありますか？潜在的なリスクを評価します。
- おそらく、最悪の結果でさえ本当に危険ではありませんか？たぶん、あなたはただ混乱を片付けるか、一定の金額を失うことに同意するか、批判に対処するか、または拒絶を受け入れる必要がありますか？
- 最悪のシナリオを回避または準備するためにできることはありますか？
- 最悪のシナリオは危険すぎますか、それとも望ましくありませんか？
- 最も望ましくない状況に対処しなければならない可能性は何ですか？
7 最も収益性の高いシナリオについて考えてください. あなたにとって最良の選択肢は何ですか？考えられるメリットを評価します。
- イベントのコースを可能な限り最良の結果に向けて傾けるために何ができますか？
- どのように目標を設定する必要がありますか？
- 最良の結果のオッズは何ですか、そして望ましい結果は何ですか？
8 実行する必要のあるアクションについて考えてください。 あなたが何かを計画しようとしているなら、あなたはおそらくあなたが潜在的な状況にどのように対応するかについて考える必要があります。
9 考えられるアクションを評価します。 あなたの経験と知識に基づいて、最良の道を選んでください。
10 覚悟を決める. 人、設備、条件、行動計画、または単に勇気など、必要なものは何でも準備してください。
- 録音は準備に大いに役立ちます。彼らはあなたにあなたの計画を思い出す機会を与えるだけでなく、全体像を見るでしょう。カレンダー、ノートブック、リスト、またはテーブルを使用してください-あなたにとって都合の良いものなら何でも。
11 あなた自身の計画を試してください。 あなたの予測と計画に従って行動してください。次に、状況を自然に発展させます。何が起こるか見てください。結果を覚えておくことで、自分の経験に基づいて、将来の行動をより正確に計画することができます。
12 適応。 進化する状況を観察しながら、それに適応してみてください。途中でプランを変更できない場合もありますが、少なくとも新しい情報は入手できます。次に何をするかを決めるためにそれを使用してください。

チップ

最良の結果と最悪の結果を確立することは、適切な計画を立て、正しい決定を下すのに役立ちます。
何もしないことも効果的ですが、最初にこの行動の長所と短所を評価します。後で新しい情報を見つけたり、問題への関与が評判に影響を与えたりする可能性があります。一方で、あなたは機会を逃すかもしれません。もう1つのオプションは、問題について詳しく知るために、かなり待つことです。
経験豊富なプランナーは、ビジネスの世界で高く評価されています。あなたが起こりうる状況を評価するのが得意なら、それをあなたの職業にしてみませんか？
エクササイズ。個人的に何かを計画する機会がない場合でも、推測をして、その実装を監視してください。このプロセスはあなたの能力を大いに高めます。
自分に正直になりなさい。将来の楽観的な見方は自然災害を止めることはできませんが、現実的な仮定は避けられないことに備えるのに役立ちます。
グループブレーンストーミングを練習します。自分で計画する必要はありません。最終的には重要な結果を達成できるため、他の人とアイデアを共有する方がはるかに建設的です。
統計とオッズの推定は、何が起こっているかを分析する数学的方法です。それらを使用して、アクションを計画します。