あなたがリーダーシップスキルを持っていることを証明する方法

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ステップ
パート1/3：他の人から学ぶ方法
パート2/3：適切な品質を実証する方法
パート3/3：他の人と対話する方法
チップ
警告

リーダーは、企業、中小企業、学校、さらには家族など、あらゆる組織で重要な役割を果たします。リーダーの素質を持つ人は、忍耐強く謙虚でなければなりません。あなたのリーダーシップは、あなたの立場の産物ではなく、信者によって支えられるべきです。少し手間がかかりますが、他の人の例に従えば、どんな状況でもリーダーシップの資質を証明できるはずです。

ステップ

パート1/3：他の人から学ぶ方法

1 ポジティブな例を選んでください。 良いリーダーは模範を示して人々を導くので、あなたはそのようなリーダーから学ぶべきです。人々がリーダーをフォローしたくなるような行動や態度を分析します。他の人の行動から学び、自分のでこぼこを埋める必要がないようにします。
- あなたの側近または有名なリーダーからリーダーを選択してください。たとえば、スティーブジョブズやビルゲイツのような有名なビジネスマンを選びます。彼らの生活を研究して、特定の状況で彼らがどのように行動したかを正確に理解してください。勉強中に聞いた有名なリーダーのことを考えてみてください。あなたに最も近い彼らの資質は何ですか？
- リーダーシップと人気を区別する必要があります。リーダーは刺激を与え、マネージャーは指示します。リーダーを観察し、他の人が彼をフォローしている理由を理解しようとします。
2 メンターから学ぶ。 たとえ彼が強くて明るい性格で生まれたとしても、人はリーダーシップの資質を発達させなければなりません。あなたの日常生活からロールモデルを選んで、その人にあなたのメンターになるように頼んでください。彼にアドバイスを求めなさい。
- よりよく学ぶ方法、自分の立場で成長する方法などに関するヒントを求めてください。
- 複数のメンターがいると便利な場合があります。リーダーは一組の資質で説明することはできないので、モデルとしてとる経験と観察が多ければ多いほどよいでしょう。
- メンターにフォローアップし、困難な状況でアドバイスを求めてください。
- あなたが会社の管理職にいる場合、あなたはあなたの直属の上司の中からあなた自身のためのメンターを選ぶことができます。
3 責任を持ってください。 リーダーは責任を受け入れるように懇願する必要はありません。他の人にそうするように頼むとき、あなたは正当化される危険を冒すべきです。リーダーは、間違いの責任を負い、他の人に勝利の功績を認めなければなりません。

パート2/3：適切な品質を実証する方法

1 冷静さを保つ。 批判を受け入れ、怒らない能力は、優れたリーダーのしるしです。重要なフィードバックを上司に感謝し、推奨事項や提案を実装します。あなたの謙虚さと学ぶ意欲を示してください。
- レビューには常に前向きに対応してください。あなたの士気はチームに影響を与えます。
- あなたは怒ったり、過剰反応したり、優柔不断である必要はありません。そのような資質はリーダーに不確実性を生み出し、その結果、フォロワーは彼の決定を疑うようになります。
- トレーニングするアスリートに対して攻撃的ではないようにアドバイスされている場合は、笑顔で批判に感謝します。動揺する必要はありません。
2 あなたの役割を果たしてください。 リーダーはしばしば他の人に指示を与えますが、あなたの役割も忘れずに行ってください。大変で不快な仕事をすることを拒否すると、部下も熱意を失います。あなたのリーダーシップスキルを示すためのロールモデルになります。
- たとえば、チームの責任にはトイレの掃除が含まれます。この作業は他の人と平等に行ってください。
- スポーツチームのコーチはトレーニングに参加し、模範を示して行動を示す必要があります。
3 行為で言葉をバックアップします。 自信を持って、気軽に自分らしくなりましょう。リーダーは後部ではなく、最前線にいる必要があります。強力な人々は常に自信のあるリーダーに気づきます。言い換えれば、あなたはより良いリーダーになるために別の人になる必要はありません。役割をあなたの性格に合わせてください。
- 挑戦してください。小さなプロジェクトの成功した実装は、リーダーシップスキルを示します。
- 自信をつけましょう。たとえば、毎朝、仕事を始める前に、鏡の前で自分に励ましの言葉を言うかもしれません。
4 間違いを認めることを学ぶ。 リーダーシップスキルを示すためにあなたの誠実さを証明してください。したがって、リーダーは、謙虚で、オープンで、正直であるように他の人を示し、刺激しなければなりません。ロールモデルにふさわしいように、あなたの過ちや欠点を認めてください。
- たとえば、間違った受信者に電子メールを送信した場合は、すぐに説明付きの追加の電子メールを送信してください。何も起こらなかったふりをしないでください。
- あなたの過ちを認め、あなたの成功を軽視し、そして他の人に正義をしなさい。謙虚さはリーダーの重要な資質です。人々が成功しようとするのを助けることへのあなたのコミットメントを示してください。リーダーは他の人の成長を助けます。
- 小さなサークルで成功をお楽しみください。あなたが大きな成功を収めたなら、祝ったり自慢したりしないでください。リーダーの動作は異なります。
  - たとえば、子供のサッカーチームがあなたのリーダーシップの下でトーナメントに勝った場合、あなたは小さなアスリートを賞賛し、これがあなたのメリットだけであると彼らに言わないでください。
5 適応。 リーダーのもう一つの重要な資質は、状況に適応する能力です。悪い選択肢の中から選択しなければならない場合でも、枠にとらわれずに考えるようにしてください。単純なソリューションに限定されないでください。
- 状況に応じて異なる決定を下す必要があります。迅速な決定が必要な場合もあれば、集合的な考察と分析が必要な場合もあります。
- たとえば、締め切りに間に合わせるために、土壇場でプロジェクトを修正することを決定する必要があります。これを行うには、迅速に優先順位を付けて決定を下す必要があります。
- 逆に、製品ライン開発戦略を選択するには、慎重な検討と計画が必要です。

パート3/3：他の人と対話する方法

1 目標を設定します。 リーダーは、特定の目標を追求するようにフォロワーを鼓舞します。あなたが人々を導く前に、あなたは目的地を決定する必要があります。部下に簡単かつエキサイティングに説明できる明確な目標を自分に設定します。あなたとあなたのチームが進捗状況を追跡できるように、あなたの目標は測定可能で、具体的で、期限が定められている必要があります。
2 チームと通信します。 指示を与えるときは人に注意を払ってください。たとえば、彼らが理解できない一瞥であなたを見ている場合は、問題を包括的かつ詳細に説明してください。リーダーは、正しくコミュニケーションを取り、アクセス可能な方法で考えを表現できる必要があります。
- 人々を訓練している場合は、「オープンドア」ポリシーを設定して、質問や要求について連絡できるようにします。
- 社会変革実施委員会の議長を務めている場合は、チームとアイデアを共有し、チームに意見を述べてもらいます。
3 あなたの絆を強化します。 チームとの強い関係を築くために、思いやりを持って良い質問をしてください。あなたが話す以上に聞いてください。やる気を維持するために人々に質問し、上司に質問します。
- たとえば、話しているときに、他の人に連絡して質問します。状況を独白に変えないでください。興味がない場合は、特定の人に質問してください。
- 問題をどれだけよく理解しているかを示したくなることもありますが、優れたリーダーはグループ内でディスカッションを整理することを好みます。他の人の考えを聞いてください。
  - その人が話し終えたときにあなたが自分の言葉で聞いた考えを言い換えてください。
  - 他の人の話を聞くときは、うなずいてアイコンタクトを維持してください。
  - 話し手に向かって、オープンボディランゲージを使用します。周りを見回してその人に集中しないでください。
4 公平である。 あなたのリーダーシップの資質を示すために対立状況を解決することを恐れないでください。また、客観的であり、信頼できることをフォロワーに示す必要があります。対立をうまく解決するには、同僚を尊重し、関係するすべての関係者のニーズを満たすスキルを持っている必要があります。紛争当事者のボディーランゲージを監視して、彼らのニーズを判断します。
- 適切な解決策を見つけるために、さまざまな人に鍵を一致させる方法を学びます。
- 紛争の状況と適切な解決策を扱った本を読んでください。
- 落ち着いて、他の人がエッジにいる間、否定的な反応を抑えてください。
- 妥協点を見つけるよう努めてください。 2人の同僚が対立を解決することに同意するのを手伝ってください。
- 側に立って、紛争の当事者を公平に扱ってはいけません。
5 タスクを委任します。 責任と権限を委任する能力は、あなたがどれだけ彼らを大切にし、信頼しているかを誰かに示すための最良の方法です。他の人が特定のタスクを実行するのを妨げないでください。あなたよりも上手に仕事ができる人に仕事を外注するのに十分賢明です。
- 各参加者のメリットを判断し、適切なタスクを割り当てます。
- あなたの弱点を補うことができる従業員を探してください。彼らが処理できるタスクを共有します。
  - たとえば、Webサイトを構築した場合は、開発や技術サポートに注力しながら、質の高い記事を書く著者を雇います。

チップ

みんなと仲良くして、同僚と仲良くしてみてください。優しさは重要な役割を果たします。
誰もが生まれながらのリーダーであるとは限らないので、自分自身を冷静に評価し、適切な役割を選択してください。成功の可能性を高めるために適切な位置を見つけてください。
常に謙虚で敬意を払ってください。あなたは信じられないほどの成果を上げることができるだけでなく、他の同僚やリーダーも持つことができます。