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• 手順
• 助言
• 警告

誰もが同僚に腹を立てることがありますが、本当に無能な人に対処しなければならない場合、あなたや他の同僚の安全を脅かしたり、他の人の士気を傷つけたりします。それはあなたの職場で行動を起こす時です。この困難な状況に対処する方法については、以下の記事をお読みください。

手順

パート1/3：アクションの決定

1. 

   解雇される正当な理由があることを確認してください。 単にその人を個人的に嫌うだけでは、彼らを解雇しようとする十分な理由はありません。あなたとあなたの同僚が対立しているとしても、彼または彼女はまだ家族をサポートするために仕事が必要であることを覚えておいてください。彼らが解雇された場合、あなたが本当に責任を取りたいかどうかを考えるために少し時間をかけてください。同僚が次の場合にのみ行動を起こすことを決定する必要があります。
   • あなたが働けなくなる
   • 他の人が働けないようにする
   • 遅れたり、怠惰になったり、協力的でなかったりして会社の時間を盗む
   • 非効率的または非友好的な作業環境を作成する
   • 性的、肉体的、または口頭であなたや他の同僚に嫌がらせをする

2. 

   
   
   同意を得る。 他の同僚のサポートがあれば、あなたの議論はおそらくもっと強くなるでしょう。他の誰かがあなたのようなその人のことを考えているかどうか、職場のあなたの周りの人々に尋ねてください。
   • あなたの周りの人々に丁寧に聞いてください。噂を広めたり、同僚を憎むように他の人を説得しようとしたりしないでください。代わりに、「では、新しい秘書についてどう思いますか？」のようなものを開いて、その人について尋ねます。または「トゥアン氏がクライアントと電話で話しているのを聞くのは興味深い」または「トゥアン氏がいつ仕事に行くのを見たことがありますか？」
   • 1人または複数の同僚があなたの苦情に同意しているのを見つけたら、彼または彼女が次のレベルへの請願を行うためにあなたに加わってくれるかどうか尋ねてください。

3. 

   
   
   その人に従ってください。 申し立てを行うときに重要な証拠を取得し、何が起こったかを記録するために、その人が職場でどのように行動するかに注意を払ってください。特に注意を払い、その人を非難するのに重要な手に負えない行動に注意してください。
   • あなたの議論をより強くし、あなたのマネージャーがレビューの根拠を持つために何が起こったのかについての時間、日付、および詳細な説明を記録してください。その人と同じシフトまたは同じ仕事をするのが最も簡単です。
   • 作業環境に影響を与える深刻な注意散漫と軽微な違反を区別するようにしてください。コーヒーステーションを掃除しないことは大きな間違いではなく、酔って仕事に行くことと同じではありません。
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パート2/3：ペティション

1. 

   
   
   上司または上司との会議をスケジュールします。 あなたの最善の判断を使用して、誰が会って問題を提起するのに最適な人であるかを決定します。可能であれば、個人的な会議をスケジュールする必要があります。
   • 上司に会いに行くときは、書き留めたメモを持って、請願したい同僚を連れてきてください。
   • 上司に申立人の匿名化を依頼する必要があります。これは、問題の同僚に対する敵意を回避するのに役立つためです。
   • 個人的な会議よりも無視しやすく、非公式であるため、電子メールによる申し立ては避けてください。それはまたあなたが避けたいかもしれないあなたの請願の既存の証拠を残します。

2. 

   あなたが言うことを準備します。 話したいポイントのリストを作成し、落ち着いた口調で伝えます。あなたがその人に厳しすぎると、上司はそれを個人的な問題だと思うかもしれませんが、あなたはそれをあなたが望む考え方で作っている真剣な提案としてとらえるのではなく、誇張しています。会社にとって良いことです。
   • 「私はトゥアンさんが本当に好きです。彼は幸せで、彼はいい人だと思います。彼が本当にそうだといいのですが、私もそうです。彼のことを心配している」。
   • 上司に直接その人を解雇するように頼まないでください。しかし、上司が「私は何をすべきだと思いますか」と尋ねた場合は、遠慮なく上司にあなたの考えを知らせてください。ただし、それがあなたの決定だとは言わないでください。

3. 

   上司にこれを決めさせてください。 動議を行った後は、その人を監視したり、その人を解雇しようとしたりする責任はなくなります。社内外の自分の生活に集中し、同僚が気になる場合にのみ、同僚から距離を置くようにしてください。広告

パート3/3：間接的な方法

1. 

   同僚が会社で働き続けることが困難になるような状況を作り出します。 あなたがその人を解雇する原因となった行動を他の人に見せる前に、あなたの同僚が自分自身を報告することができない状況を作りましょう。
   • その人が常に仕事に遅れている場合は、前夜遅くにその人を招待してください。翌朝早く上司とのプライベートミーティングをスケジュールし、上司に参加することを伝えます。その朝、あなたは警戒して仕事の準備ができているように見え、会議で同僚に会わないときは混乱しているふりをします。
   • 同僚が顧客の前で誓うという悪い癖がある場合は、同僚が働いている間、僧侶と僧侶のグループを通り過ぎるように誘ってください。彼らにあなたに代わってマネージャーに文句を言わせてください。

2. 

   他の柔軟なオプションを検討してください。 時々あなたはただ誰かを追い出したいだけです。あなたの中の男ジム・ハルパートに耳を傾け、彼の「武器」を使う時が来ました。誰かを解雇するためにあらゆることをする場合は十分に注意してください。そうしないと、解雇されることになります。
   • 成人向け製品を職場の住所に注文したが、オフィスの住所がないため、荷送人は検索が困難でした。不合理なほど良い。
   • その人のコンピューターに飛び込んで下品な言葉を送り、管理者にメールで送られるようにします。
   • そこにいないときは、その人のコンピューター画面をエロティックな画像に変更します。同僚が見つける機会が来る前に、その日の仕事の始めに同僚のデスクで彼/彼女に会いたいことを上司に伝えてください。

3. 

   それらを助けます。 あなたの最初の反応があなたの同僚をすぐに解雇したいということであるとき、その人を辞める原因となるどんなシナリオもあなたにとって良いことです。あなたは彼らにあなたが楽しむと思う新しい仕事を見つけることを提案するか、彼らに仕事がどれほど悪いかを伝え続け、彼らに辞めるように説得することができます。彼らが彼ら自身の最善の利益のためにそれをするだろうと彼らが思ったなら、あなたは両方とも満足しました。広告

助言

• 同僚と仲良くしない場合は、上司に解雇するのではなく、その人の近くで働かないように頼むことから始めます。このようにして、人を解雇することなく、あなたが持っている悪い関係を避けることができます。

警告

• 同僚があなたに嫌がらせや脅迫をしている場合は、すぐに上司に伝えてください。あなたを危険で快適に感じさせる人の行動は、嫌がらせと見なされます。