中小企業を始める方法（写真付き） - チップ

コンテンツ

手順
助言
警告

あなた自身の会社を所有することを夢見ていますか？あなたは上司になり、あなた自身の会社の運命をリードします。おそらく業界のキャプテンですら。難しいですか？非常に難しい。やりがいがありますか？もちろん。あなたは巨大なプロフィールで豊かで十分な教育を受ける必要がありますか？絶対違う！それできますか？占星術のボールは言った：「すべてが可能です！」。それで、それをどのように行うのですか？計画、計画、計画！成功したスタートアップパスに焦点を当てるには、実証済みの方法がいくつかあり、今が始まりです。

手順

パート1/6：基本の構築

あなたの目標を決定します。 あなたは経済的自立を望み、最終的にあなたの会社を最高入札者に売りますか？それとも、そこで働き、安定した収入を得ることを楽しんでいる、小さくて持続可能な会社を始めたいですか？最初から知っておくべきことは次のとおりです。
アイデアを選択してください。 それはあなたがいつも作りたいと思っていた製品かもしれませんし、人々に必要と感じているサービスかもしれません。それはまだ発明されていないので、顧客が必要だと知らなかったものかもしれません！
- よりインテリジェントでクリエイティブな人々を呼び込み、クリエイティブなアイデアの検索に参加することは、役に立ちます（そして楽しいです）。「何をするの？」のような簡単な質問から始めましょう。ここでの目的は、ビジネスプランを作成することではなく、アイデアを生み出すことです。多くのアイデアは役に立たず、いくつかのアイデアは一般的ですが、いくつかのアイデアは大きな可能性を秘めています。
- アイデアを選ぶときは、あなたの才能、経験、知識を考慮してください。特定の知識や専門知識がある場合は、特定の市場のニーズを満たすためにこの強みをどのように適用できるかを確認してください。スキルと知識を市場の需要と組み合わせると、ビジネスアイデアの成功率が高まります。
- たとえば、あなたは何年もの間電子機器会社で働いていたかもしれません、そしてあなたはあなたが住んでいるコミュニティが特定の電子製品に対する特別な必要性を持っていることに気づきます。次に、経験とこの市場の需要を組み合わせて、顧客を引き付けることができます。
名前を思い付く。 これは、ビジネスアイデアを得る前に行うことができ、名前が適切であれば、ビジネスアイデアを定義するのに役立ちます。あなたの計画が成長して形になるにつれて、完璧な名前が後であなたに来るかもしれませんが、それが早い段階で邪魔にならないようにしてください。一時的に使用できる名前を作成し、後で変更することを躊躇しないでください。
- 選択する前に、計画している名前が他の誰かによって使用されているかどうかを常に確認してください。シンプルで覚えやすい名前を作成してください。
- その好例が有名なブランド名「アップル」です。このような名前は、シンプルで発音しやすいだけでなく、覚えやすく、消費者の心に留めておくのも簡単です。
あなたのチームを決定します。 一人で仕事をしますか、それとも友達を1、2人招待しますか？人々はしばしばお互いにアイデアを交換するので、一緒に働くことは多くの相乗効果をもたらします。 2人が協力して、2人を合わせたよりも良い結果を得ることができます。
- 次のような歴史的なサクセスストーリーを考えてみてください。ジョンレノンとポールマッカートニー。ビルゲイツとポールアレン;スティーブジョブズとスティーブウォズニアック;とラリーページとセルゲイブリン。いずれにせよ、パートナーシップは双方にとって最も効果的であり、彼らはすべて億万長者になりました。その共同パートナーシップは億万長者になることを保証しますか？いいえ、でもそれは確かに害はありません！
- あなたの弱点やあなたがあまり知識を持っていない分野について考えてください。あなたの知識やスキルの不足を補うことができるあなたの個性に合った適切なパートナーを見つけることは、あなたのビジネスが成功するために必要なリソースを確実に持つための素晴らしい方法です。
賢い選択。 コンパニオンを選ぶときは注意してください。親友がいても、親友であることは、ビジネスでうまくやれる人を意味するわけではありません。信頼できる人から始めましょう。パートナーを選択して協力する際に考慮しなければならない要素は次のとおりです。
- この人はあなたの弱点を補完しましたか？それとも両方とも同じスキルを持っていますか？ 2番目の答えが「はい」の場合、同じことを調理するシェフがたくさんいるが、他の誰も他の料理をすることができないので、よく考えてください。
- あなたは通常、問題を調べますか？詳細については議論が必要であり、効果的な作業のために重要です。しかし、問題の概要を見ずに、あなたの会社の主な意図が修正されずに迷う可能性があります。メンバーがあなたと同じように目的に興味を持っていることを確認してください。
- 他の人にインタビューする場合は、学位や証明書の背後にある候補者の才能を認識する方法を学びます。それぞれの人の自然な才能は、彼らが得た（または失敗した）伝統的な教育とは異なり、「最初から完全に一致する」ことや潜在的な才能や証拠を見つけることができます。学位を取得することは非常に重要です。
広告

パート2/6：ビジネスプランニング

ビジネスプランを作成します。 ビジネスプランは、会社の大小を売り込むために何が必要かを判断するのに役立ちます。また、あなたのビジネスの意味を1枚にまとめています。投資家、銀行、その他の人々があなたをどのように支援できるかを判断し、プロジェクトが大丈夫かどうかを判断するために使用する一般的なスケッチを作成します。
ビジネスの説明を書いてください。 あなたのビジネスをより具体的に説明し、それが市場にどのように関連しているかを説明してください。あなたの会社が共同株、有限会社、または1つのメンバー企業である場合、その方向を選択した理由を説明してください。製品、その機能、および顧客がそれを必要とする理由を説明してください。次の質問に答えてください。
- 潜在的な顧客は誰ですか？彼らが誰で、何を望んでいるのかを理解したら、マーケティング戦略を立てることができます。
- 顧客があなたの製品やサービスに喜んで支払う価格はいくらですか？
- あなたの競争相手は誰ですか？競合分析を行って、主要な競合他社を特定します。あなたが何をしているのか、そして彼らがどれほど成功しているのかを調べてください。失敗の原因と彼らのビジネスが失敗した原因を理解することも重要です。
活動計画を作成します。 この計画では、製品とサービスをどのように製造または配布するか、および発生するコストについて説明します。
- どのように製品を作成しますか？それは既存のサービスですか、それともソフトウェアのようにもっと複雑な場合、おもちゃやトースターのような有形の製品です-それが何であれ、それはどのように作られますか？原材料から組み立て、梱包、保管、輸送までのプロセスを構築します。もっと人を雇う必要がありますか？組合は関与していますか？これらすべての要素を計画に含める必要があります。
- 誰が先導し、誰が従うのか？受付担当者からCEOまで、会社の組織と、機能や報酬ポリシーなど、それぞれの役割を特定します。組織構造を知ることは、運用コストを計画し、効果的に運用するために必要な資本を調整するのに役立ちます。
- 反応を得ます。友人や家族は、質問をしたりフィードバックを受け取ったりするのに最適な情報源です。彼らの意見を聞いて、彼らの提案に耳を傾けることを躊躇しないでください。
- あなたの財産のサイズを増やす必要がありますか？これはあなたが意図したよりも頻繁に起こります！商品が山積みになり始めたら、リビングルーム、ベッドルーム、またはホームガーデンに保管しなければならない場合があります。必要に応じて、保管スペースを借りることを検討してください。
マーケティング計画。 運用計画では製品の製造方法を説明し、マーケティング計画では製品の販売方法を説明する必要があります。マーケティングを計画するときは、方法潜在的な顧客に製品を宣伝するためにそれを使用します。
- ラジオ広告、マスメディア、プロモーション、看板、ネットワーキングイベントへの参加、またはその他すべての手段など、使用するマーケティングの種類を含める必要があります。オン？
- マーケティングメッセージを定義します。言い換えれば、あなたは顧客にあなたの製品を選ぶように説得するために何を言いますか？これは、優れたビジネススポット（USPとも呼ばれます）に集中したいということを意味します。これは、製品が顧客の問題を解決するために必要な独自の利点です。それは、競合他社よりも低コスト、高速サービス、または高品質である可能性があります。
価格設定モデルを構築します。 競合他社の価格から始めましょう。彼らが同様の製品をいくらで販売しているかを理解します。あなたの製品をより異なった、より魅力的なものにするために何か（価値）を加えることができますか？
- 競争は商品やサービスだけではありません。それはまた、社会的および環境的責任についてです。顧客は、あなたのビジネスが従業員と環境に責任があるかどうかについてますます懸念しています。名誉やスターなどの評判の良い組織からの証明書やメリット証明書は、あなたの製品やサービスがそうでないものよりも高い価値に関連付けられていることを顧客に保証することができます。。
財務指標を計算します。 財務諸表は、マーケティングおよび運用計画を数値、利益、およびキャッシュフローに変換します。彼らはあなたがどれだけのお金を必要とし、どれだけのお金を稼ぐことができるかを決定します。これは計画の最も不安定な部分であり、長期的な安定性にとっても最も重要であるため、1年目は毎月、2年目は四半期ごと、その後は毎年計画を更新する必要があります。
- 起動コストを考慮に入れてください。最初のビジネスにどのように資金を提供しますか？銀行からの資本、スタートアップファンド、ベンチャーキャピタリスト、零細企業の管理委員会、貯蓄：これらはすべて合理的な選択です。あなたがビジネスを始めるとき、現実的になりなさい。期待した額の100％を稼ぎ始めることはできないので、すべてが順調に進むまで実行を続けるには、予備の資金を用意する必要があります。失敗する最も確実な方法の1つは、資金不足です。
- 製品やサービスをどのような価格で販売する予定ですか？制作費はいくらですか？家賃、公共料金、労働力などの固定費を考慮して、純利益を見積もる。
概要の要約を作成します。 ビジネスプランの最初の部分は常に概要です。他のセクションを作成したら、一般的なビジネスアイデア、会社がどのように収益を上げるか、必要な資本の額、法的状況を含む現在の立場、関係者、簡単な歴史とあなたの会社を成功の声明のように見せるものは何でも。
製品の構築またはサービスの開発？ すべてのビジネス戦略が計画されたら、財政が計算され、基本的な人員が設定され、開始されます。エンジニアと協力する場合でも、ソフトウェアのコーディングとテストを行う場合でも、原材料を調達して工場に出荷する場合でも、大量購入と価格設定を購入する場合でも、構築プロセスは製品をリリースする準備をしている時間。この間、次のことに気付く場合があります。
- アイデアを編集する必要があります。色、質感、サイズが異なると、製品の魅力が高まるかもしれません。おそらく、サービスを複製、絞り込み、またはより詳細にする必要があります。これは、テストおよび開発期間中に発生するものに焦点を当てるときです。競合他社を完全に改善したり、文字通り遮断したりするには、何かを変更する必要があることは明らかです。
広告

パート3/6：財務管理

保証された初期費用。 ほとんどすべてのビジネスは、始めるために資本を必要とします。多くの場合、資材や設備を購入し、利益が得られるまでの期間、事業を継続するためにお金が必要になります。最初の資金源は通常あなた自身から来ます..
- 投資や節約はありますか？もしそうなら、あなたのビジネスに投資するためにあなたの貯蓄の一部を使用することを検討してください。ただし、失敗を防ぐビジネスにすべての節約を投資してはなりません。さらに、緊急時の節約（専門家はこの目的のために3〜6か月の収入を推奨します）や必要なお金を投資するべきではありません。他の義務のために次の数年間。
- 住宅ローンを考えてみましょう。あなたが家を所有している場合、ローンは通常簡単に承認されるので（あなたの家は担保として機能するので）、住宅ローンを取得する方法を見つけることは良い考えです、そして通常より低い金利。
- 雇用主を通じて401（k）を節約することを計画している場合は、その計画からローンを取得することを検討してください。このプランでは通常、残高の最大50％を最大50,000ドルで借りることができます（米国で適用されます）。
- 別のオプションとして、最初に保存することを考えてください。仕事がある場合は、月収の一部を時間の経過とともに節約して、初期費用を賄います。
- 銀行で少額のローンを依頼してください。この方法に従う場合は、できるだけ多くの銀行に相談して、最低金利を選択してください。
運用コストを管理します。 運用コストに細心の注意を払い、計画と一致していることを確認してください。電気、電話、文房具、包装などの無駄な消費を目にしたときはいつでも、周りを見て、それを最小限に抑えるか、可能であれば廃棄するために実際に必要な量を見積もります。。購入する代わりに借りることを含め、ビジネスを始めるときは質素になりましょう。長期契約を結ぶのではなく、会社が必要とするサービスのプリペイドプランを使用してください。
最低額より多くのお金を用意してください。 事業を始めるのに5000万VNDしかかからないと思うかもしれませんが、それも事実です。最初の月に家具、プリンター、原材料を購入するには5,000万VNDが必要で、2か月目はまだ生産中ですが、家賃の支払い期限があり、スタッフは支払いを希望しています。すべての請求書は同時に届きます。これが起こるとき、あなたはそれがどれくらい早く行われるかを祈るでしょう。したがって、可能であれば、その年は収入がないというシナリオの下で、1年間お金を買いだめします。
すべてのペニーを保存します。 開始時に、事務用品とオーバーヘッドを最小限に抑えるように計画します。光沢のあるオフィス家具、最新のハイテクチェア、壁の高価な絵画は必要ありません。ゲストに会うたびにカフェにゲストを招待する場合は、小さな食器棚で十分です（ホワイエでゲストに会います）。事業に専念するのではなく、高価なものをたくさん買っただけでスタートアップが失敗するケースが多い。
お支払い方法を選択してください。 あなたは顧客からの適切な種類の支払いを見つける必要があります。 Squareのようなプログラムを使用できます。これは、事務処理がほとんど必要なく、料金も安いため、中小企業に最適です。ただし、多くのテクノロジーを使用したくない場合でも、銀行でビジネスアカウントを開設する従来の方法を使用できます。
- 銀行で開設されたビジネスアカウントは、銀行が特定のカード組織のカード支払いを受け入れたい企業にクレジットラインを提供する契約です。以前は、この契約がなければ、企業は主要なクレジットカード機関から支払いを受け取ることができませんでした。ただし、Squareアプリが変更されたため、この従来の選択に制限されないでください。詳細を確認し、新しいテクノロジーに慣れてください。
- Squareは、スマートフォンやタブレットに接続してキャッシュレジスターに変えるカードスワイプデバイスです。これらのデバイスは、カフェ、レストラン、露店、その他の種類のビジネスでますます人気が高まっているため、通常の業務で見つけることができます（カードに注意してください）。プラスチックは、スマートフォンやタブレットに差し込む郵便料金スタンプのサイズです）。
- Paypal、Intuit、Amazonはすべて同様のソリューションを提供していることに注意してください。決定を下す前に、必ず各オプションを検討してください。
- オンラインでビジネスを行う場合、Paypalはお金を受け取ったり送金したりするための優れた支払いサービスです。
広告

パート4/6：法的側面のレビュー

法定代理人またはコンサルタントを探すことを検討してください。 あなたが雇われてから、常に過労であるがお金を払っていない中小企業の所有者に行くとき、それは難しいかもしれません。いくつかの課題には、契約から市の規制、地方自治体の許可、州/市の要件、税金、料金など、規制法に関する大量の文書が含まれます。契約、共有、コラボレーションなど。発生した問題について誰かにアドバイスを求めることができれば、より安全になります。これは、計画を成功させるために不可欠なリソースでもあります。
- 適切な人を「選択」すれば、彼らはあなたのビジネスに精通している必要があります。経験の浅い法律顧問はあなたに法的問題を引き起こしたり、罰金を支払ったり、刑務所に行くことさえあるので、あなたはその分野での経験を持つ誰かを望むでしょう。
会計士を探す。 経済的な問題を巧みに処理できる人が必要ですが、自分の本を管理できるのであれば、事業運営の税務面を理解している人が必要です。税務会計は非常に複雑になる可能性があり、（少なくとも）税務顧問が必要になります。繰り返しますが、彼らがいくらお金を管理するかは問題ではありませんが、その人は信頼できる必要があります。
企業の法的地位の確立。 どのタイプのエンティティが最小の税金を支払い、投資家を引き付けるのに役立つかを知る必要があります。株式や他の人、または借りた資本から資金を調達することが決定されると、税務および法律の専門家からの相談を受けて、どのタイプの法的エンティティがビジネスに適しているかがわかります。ビジネス。これは、実際にお金を使う前、または誰かに投資を依頼する前に実行する必要がある最後のステップの1つです。ほとんどの人は、合資会社や有限会社などのモデルに精通していますが、ほとんどの中小企業の所有者は、次のいずれかの形式で会社を開くことを検討する必要があります。
- このビジネスを単独で、または配偶者（従業員なし）と行う場合は、1人の所有者の民間企業。
- パートナーとビジネスを行う場合のパートナーシップ。
- 会社に関連する問題に（無期限に）責任を負う少数の一般的なパートナーと少数の限定されたパートナーの間で作成された限定的なパートナーシップ（LP）は、（（限定的）彼らが会社に投資する株式。すべてが会社の利益と損失を共有します。
- 限定責任パートナーシップ（LLP）。メンバーは他のメンバーの過ちに対して責任を負いません（無実のメンバーを他のメンバーの怠慢から保護します）。
広告

パート5/6：会社を宣伝する

ウェブサイトを構築します。 オンラインで販売している場合は、eコマース戦略を準備し、Webサイトを構築するか、外部委託します。これはあなたのファサードが何であるべきであり、あなたが顧客としてできるすべてのものです 欲しいです 訪問し、 欲しいです ただ滞在してください。
- 同様に、会社が「人から人へ」の対話体験に焦点を合わせている場合、従来のマーケティングは非常に重要になります。たとえば、不動産事業を始めている場合は、ウェブサイトを開く前に、近所の人への口コミマーケティングに焦点を合わせます。
- ウェブサイトを作成するときは、シンプルさと明快さが不可欠であることを忘れないでください。何をするのか、どのように行うのか、そして製品のコストを明確に示すシンプルなデザインが最も効果的です。あなたのウェブサイトに関しては、あなたのビジネスが顧客の問題に対する最良の解決策である理由を強調することを忘れないでください。
プロのデザイナーを雇う。 あなたがウェブサイトを作ることに決めたら、それを専門的にしてください。設計コストは最初は高額になる可能性がありますが、十分に提示された信頼できるWebサイトが不可欠です。プロフェッショナルで操作が簡単に見えるはずです。このウェブサイトに金銭の取引/支払いを含めることを計画している場合は、安全な暗号化に投資し、合理的で信頼できる会社にお金が送金されていることを徹底的に確認してください。
あなたの内側の投手を発見してください。 あなたはあなたの製品やサービスを信じているかもしれませんが、成功するためには、誰もがあなたを信頼しなければなりません。広告、マーケティングに不慣れな場合、または提供が嫌いな場合は、これらの障害を克服し、販売スキルを向上させるときが来ました。あなたは彼らがあなたの製品やサービスを必要としていることを顧客に納得させるために説得力のある売り込みを作成する必要があり、それはまたあなたの会社が提供する価値、目的、そして可能性を表しています。最適なものが見つかり、いつでも話す準備ができるまで、いくつかの方法でセールスピッチを書いてください。その後、徹底的に練習してください！
- ビジネスのカテゴリによっては、魅力的で人目を引くビジネスカードが必要になる場合があります。
時間をかけてソーシャルメディアで開発してください。 これは、関心を高めるために事業を開始する前に行うことができます。Facebook、Google +、Twitter、および関心を高めて宣伝できると思われるその他のソーシャルネットワークを使用します。あなたは好奇心を育てたいと思うかもしれません、そして人々はあなたの進歩に従うでしょう。（必ず、会社のビジネスアカウントを選択し、個人アカウントとは別にしてください。メッセージは、使用しているアカウントの種類に応じて、さまざまな対象者に合わせて調整する必要があります。。）
マーケティングおよび流通計画の実施。 製品またはサービスが完成したら、販売してマーケティングを開始します。
- 定期的に宣伝する場合は、公開の少なくとも2か月前にコピーまたは画像が必要になります。
- 店舗で販売する場合は、事前注文やストールの手配を販売してください。オンラインで販売する場合は、ウェブサイトをスムーズに運営できるように準備してください。
- 特定のサービスのプロバイダーである場合は、専門の雑誌、新聞、およびオンラインで適切に宣伝してください。
広告

パート6/6：会社の立ち上げ

安全なワークスペース。 オフィスであろうと倉庫であろうと、寝室よりも広いスペースが必要な場合は、それを実行するときが来ました。
- 家の外に追加のオフィスは必要ないが、時々パートナーと会う場所が必要な場合は、役立つ場所がよくあります。 Googleで「待ち合わせ場所を借りる」をすばやく検索すると、さまざまなオプションが表示されます。
- ゾーニング法については、必ず地方自治体に問い合わせてください。一部の種類の中小企業は窮屈な場所で運営できないため、ビジネスが適切な地域で運営されていることを確認することが重要です。
製品やサービスを紹介します。 製品が完成、パッケージ化、完全にプログラムされたとき、またはサービスが完了したら、特別なイベントを開催して製品を紹介します。プレスリリースやお知らせをどこにでも送信できます。 Twitter、Facebookに投稿して、製品の写真を市場の隅々まで届けましょう。あなたは新しいビジネスを持っています！
- パーティーを主催し、あなたの製品を宣伝するために人々を招待します。高価である必要はありません。ディスカウントストアから食べ物や飲み物を購入し、友人や親戚に助けを求めることができます（代わりに、製品やサービスを提供することができます）。
広告

助言

潜在的な顧客が現在潜在的でなくても、常に価値とサービスを提供します。彼らはいつ憧れあなたの製品を持って、あなたはどのように彼らが最初に考えた人になりますか。
インターネットの成長のおかげで、オンラインビジネスは、通常の店舗を開くよりも簡単に始めることができ、費用もかかりません。
変化を学び、適応し続けます。友人、スポンサー、関連するビジネス組織、オンラインフォーラム、Wiki記事を検索して、中小企業の経営方法を学びましょう。家で「車輪を再発明する」時間と労力を無駄にしないので、人々が彼らのコアワークを取り、繁栄するとき、それははるかに簡単です。
ほとんどの直接販売会社は、従来の開店者よりも初期資本コストが低くなっています。さらに速く壊すこともできます。
また、eBayまたはOverstockでさらに取引を開始することを検討する必要があります。
1つまたは2つの製品から始めて、思いついたときに合計するのは問題ありません。
価格をテストすることを恐れないでください。破る製品またはサービスの最低価格を決定する必要がありますが、高価格または低価格を変えてみてください。
経済的な困難に直面したときでも、常に自分を信じてください。

警告

あなたと一緒に働く前に、人々がお金を要求することに注意してください。取引は常に指示されます両方相互利益があるので、パートナーは仕事の代金を喜んで支払います。（フランチャイジーまたは在宅ビジネスには莫大な法的初期費用がかかる可能性がありますが、ブランド所有者ができるように、ビジネスを開始するための合理的なコストを反映する必要があります最初からフランチャイズ料金を請求するのではなく、成功を収益化します）。
「まだお金を稼ぐことはできません」というビジネスオファーには注意してください。彼らは通常誰かから何かを取ります-そして通常あなた。多くの異なる方法があり、いくつかは他よりも洗練されており、だましやすいです。良い例は、マルチレベル（ピラミッド）ビジネスモデルと前払い料金詐欺です。